כח אדם
כח אדם

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
12 סיבות לחשיבות הרבה של גיוס עובדים בעלי תשומת לב גבוהה לפרטים
על מנהלי משאבי אנוש לחפש באופן פעיל מועמדים בעלי יכולת להקפיד על תשומת לב לפרטים, במטרה לאפשר לארגון לשגשג בנוף העסקי התחרותי של היום
למה יש חשיבות רבה ליכולת העובדים לתעדף משימות ולנהל זמן ביעילות
הסיבות לחיוניות של היכולת של עובדים לקבוע סדרי עדיפויות למשימות המוטלות עליהם ולנהל את זמן העבודה שלהם ביעילות ובצורה נכונה, ולמה חשוב שמנהל משאבי האנוש ידע להעריך יכולות אלו אצל מועמדים
9 דרכים בהן יכולה ה-AI לזהות מועמדים רעילים ולסייע בהחלטת הגיוס
הבינה המלאכותית יכולה לסייע רבות למנהל משאבי האנוש בזיהוי רעילות צפויה, של מועמדים שנחשבים לכוכבי על בתחומם ובעלי מיומנויות נדירות, ולסייע בקבלת ההחלטה האם לגייסם
11 צעדים להתמודדות עם טלנט שהוא סופרסטאר אבל רעיל לסביבת העבודה
התמודדות עם עובד רעיל שהוא בעל ביצועים גבוהים במיוחד, היא מצב מאתגר עבור מנהלי משאבי אנוש
10 דרכים בהן בינה מלאכותית יכולה להגביר את אבטחת נתוני העובדים
מערכות המבוססות על בינה מלאכותית יכולות למלא תפקיד מכריע בסיוע למנהלי משאבי אנוש לשמור על פרטיות העובדים ועל אבטחת הנתונים שלהם
11 דרכים בהן כריית נתונים על ידי בינה מלאכותית מסייעת למנהלי משאבי אנוש
ניצול ניתוח הנתונים מאפשר למנהלי משאבי האנוש לייעל את ניהול הטלנטים, לשפר את חוויות העובדים והמועמדים ולתרום להצלחתו הכוללת של הארגון
10 דרכים בהן יכולה AI לזהות חוסר שביעות רצון של עובדים בשלב מוקדם
מינוף מערכות ניתוח וניטור המבוססות על בינה מלאכותית, מאפשר למנהלי משאבי אנוש לטפל באי שביעות רצון של עובדים בשלבים המוקדמים
15 דרכים בהן יכולה הבינה המלאכותית לסייע בניתוח פערי המיומנויות בארגון
הבינה המלאכותית מציעה למנהלי משאבי אנוש כלים רבי עוצמה לניתוח פערי מיומנויות ומחסור בטלנטים בחברה
11 צעדים להקניית מיומנות של הסתגלות מהירה לשינויים
הסתגלות מהירה לשינויים הולכת והופכת לאחת התכונות הנדרשות ביותר מעובדים ומנהלים; יש דרכים להקנות לעובדים ולמנהלים את היכולת הזאת
10 סיבות לכך שיכולת הסתגלות מהירה לשינויים היא בעלת חשיבות קריטית
ארגון שמשקיע בטיפוח כושר ההסתגלות של עובדיו ומנהליו, משקיע בהצלחתו ובחוסנו בטווח הארוך










