כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
5 הבדלים בין ניהול עובדים מהבית לעובדים במשרד באותה חברה
מהם הבדלים בין ניהול עובדים מהבית לעומת עובדים במשרד – שניהם באופן מלא - כאשר אלה גם אלה מועסקים על ידי אותה חברה
7 טיפים לניהול יעיל של ימי החופשה של העובדים
מנהלי משאבי אנוש יכולים לתרום לסביבת עבודה חיובית ולטפח תרבות של אמון והוגנות, ע"י ניהול יעיל של חופשות העובדים תוך שמירה על פרודוקטיביות וזרימת העבודה
יום הבחירות לרשויות המקומיות יהיה יום שבתון
עובד הרשום בפנקס הבוחרים ונאלץ לעבוד ביום הבחירות לרשויות המקומיות זכאי לקבל עבור עבודה ביום הבחירות שכר השווה ל-200% משכרו הרגיל
9 יתרונות מרכזיים של אסטרטגית מיפוי הטלנטים בחברה
מיפוי טלנטים הוא כלי אסטרטגי המאפשר לארגון לנהל את כוח העבודה וליצור מתאם גבוה בין אסטרטגיות ניהול טלנטים לבין היעדים העסקיים
9 אסטרטגיות מפתח למנהלי משאבי אנוש להובלה מתוך אמפתיה
הובלה מתוך אמפתיה היא היבט מכריע בניהול אפקטיבי של מנהל משאבי אנוש.
12 שיקולים ואתגרים הנובעים מהקשבה פעילה לעובדים
באיזו מידה מיושם הרעיון של להקשיב לעובדים כדי לערב אותם במידה רבה בתהליכים ובקבלת החלטות בארגון
4 אתגרים באימוץ טכנולוגיית המציאות המדומה במשאבי אנוש
אימוץ טכנולוגית המציאות המדומה בארגונים, בהם לצורך יישומי משאבי אנוש, ילך ויתרחב, כאשר בד בבד יגדל מספר האתגרים איתם יצטרכו להתמודד מנהלי משאבי האנוש בתקופת ההסתגלות למערכות אלה
15 שיקולים לבחירת מפתח תוכן מציאות מדומה המיועד למשאבי אנוש
אילו שיקולים יש לקחת בחשבון בבחירת מפתח תוכן מציאות מדומה ליישומי משאבי אנוש, כך שיתאים היטב לדרישות הספציפיות של מנהל משאבי האנוש
10 סיכוני סייבר בשימוש בכלים של מציאות וירטואלית בניהול משאבי אנוש
שימוש מאובטח בטכנולוגיית המציאות הווירטואלית במסגרת שיטות ניהול משאבי אנוש מחייב גישה פרואקטיבית ומקיפה לאבטחת סייבר
10 דרכים להתמודדות עם חששות העובדים מכלי מציאות מדומה
אימוץ טכנולוגיית מציאות וירטואלית בארגון עלול להיתקל בהתנגדות העובדים בשל חששות העובדים מפני אתגרי ההפעלה