השינויים הטכנולוגים בצד שינויי האקלים יחייבו, בהדרגה, עבודה מהבית של כל העובדים, גם אלו שכיום לא נתפסים כבעלי פוטנציאל לעבודה מהבית

הסכום, הכולל הוצ' משפט, היה עשוי להיות גבוה יותר, אלא שביה"ד פסק כי יש להתחשב במעסיק, משום שהוצאתה לחל"ת ואי החזרתה של העובדת היו בתקופת משבר הקורונה וכי אילו ביקש את אישור הממונה על עבודת נשים, סביר להניח שהיה מקבל אותו

האתגר החדש של מנהלי מש"א: הטמעת החשיבות והמודעות של העובדים - להגנת הארגון מפני תקיפות סייבר – כחלק מהתרבות הארגונית

מודל העבודה ההיברידי הוא השלב הנוכחי, אך לא האחרון, ברצף המהפיכות שעוברות על ענף מש"א

למה אבטחת המידע חייבת להימנות עם המשימות הנמצאות בראש סדר העדיפויות של מנהלי מש"א והיא כבר לא רק דאגתם הבלעדית של המנמ"רים

בעקבות הודעת גוגל ופייסבוק: האם מותר לארגון לאסור את כניסתם למשרדים, של עובדים שמסרבים להתחסן, שאינם מחלימים ושמסרבים להציג תוצאת בדיקה שלילית לקורונה בכל כניסה אל מתחם הארגון

המהפך של עבודה מהבית לא עומד להיעלם: שוק העבודה לא צפוי לחזור למה שהיה בעבר, וכל ארגון יצטרך למצוא את האיזון הנכון ביותר עבור כל אחד מעובדיו – האיזון שבין מספר ימי ושעות העבודה מהבית ומהמשרד

התגברות הדרישה לגמישות בעבודה – בשעות ובמיקום הפיזי – יוצרת צורך דחוף לשנות את שיטות הניהול

הסיכון גבוה יותר אבל יש הטבת מס לחוסך שבוחר לקבל את הכסף בקצבה במקום במשיכה חד פעמית

בספרו החדש - לב הארגון, מנתח צביקה אברמוביץ' תחת זכוכית מגדלת את כל האתגרים הבוערים ביותר של מש"א ומפרט דרכים פרקטיות להתמודדות איתם: ראיון עם ניב רסקין לכבוד צאת הספר