מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
9 נקודות מפתח שיכולות לסייע בשימור מנהלים
סביבת העבודה הנוכחית הופכת יותר ויותר מאתגרת בכל הקשור לשימור מנהלים ומחוברותם לארגון
ביטוח אובדן כושר עבודה: למה צריך, ואיך ממשיכות ההפקדות לפנסיה בעת אובדן כושר העבודה
מה זה ביטוח אובדן כושר עבודה, לשם מה הוא נחוץ, ומי משלם את הפקדות הביטוח הפנסיוני בתקופה של אובדן כושר עבודה
10 היבטים של פיתוח מיומנות לפתרון בעיות מורכבות בעבודה
היכולת לפתור בעיות מורכבות בעבודה נובעת אמנם מכישרון טבעי וממיומנויות קוגניטיביות מסוימות, אבל במקביל יש גם אפשרות לטפח מיומנויות נרכשת
השפעת הסטרס על ביצועי העובדים
8 דרכים בהן סטרס משפיע לרעה על העובדים ו-7 צעדים שהארגון יכול לנקוט כדי להתמודדות עם ההשפעות השליליות
הכיסויים שחשוב לרכוש בביטוח נסיעות לחו"ל לעובדים בנסיעה עסקית
14 שלבים שצריכים להיות בתוכנית יעילה לפיתוח מקצועי של עובדים
יצירת תוכנית מצויינת ויעילה לפיתוח עובדים דורשת גישה דינמית המתאימה לעובדים ולארגון
12 היבטים מרכזיים הנדרשים לפרויקט של פיתוח מנהיגות
פיתוח מנהיגות מכין את העובדים בעלי הפוטנציאל לתפקידי ניהול, לקראת תפקידם כמנהלים, מספק כלים למנהלים לתפקידים הנוכחיים שלהם, ומצייד את המנהלים במיומנויות הנדרשות להתמודדות עם אתגרים עתידיים
10 פעולות חיוניות ובסיסיות שיש לבצע בעת עבודה עם חברות השמה
יש פעולות חיוניות שעל מנהלי משאבי אנוש לעשות בעת גיוס עובדים באמצעות חברות השמה, כדי שהגיוס יהיה מוצלח, נכון ויעיל
12 מיומנויות רכות שחייבות להיות למנהלי משאבי אנוש
7 מיומנויות רכות מסוג אחד, ו-5 מיומנויות רכות מסוג אחר, שהן חיוניות לא רק לצרכי משאבי אנוש הנוכחיים אלא גם לעתיד, ככל שיתפתחו מקומות העבודה וככל שהטכנולוגיה תתקדם
הקשר בין תרבות ארגונית חיובית, לבין מחוברות עובדים ורמת הסטרס שלהם
על מנהלי משאבי האנוש לשים דגש על החשיבות של מידת המחוברות של העובדים ושל מידת הרווחה הנפשית שלהם כאחד










