מעולם משאבי האנוש

לניתוח נתונים יש תפקיד מכריע בניהול משאבי אנוש: הוא מאפשר להפיק תובנות חשובות ומאפשר לקבל החלטות תוך התבססות על המציאות בשטח

הטכנולוגיות המתקדמות המיועדת למשאבי אנוש, מאפשרות לארגון לשפר את שביעות הרצון של העובדים, ולהגביר את מידת המחוברות שלהם לארגון ואת מידת המעורבות שלהם בעבודתם

הטבות לעובדים יכולות לשמש יתרון תחרותי בשוק העבודה, בכל הקשור למשיכת טלנטים מובילים לארגון

דו"ח מכון הבריאות העולמי שדן בעתיד הבריאות בעבודה הגיע למסקנה שרווחת עובדים בארגונים היא כבר לא דבר 'נחמד' אלא היא מרכיב שחובה על כל ארגון להטמיע

בנוסף להשפעה שיש לשחיקה על העובדים עצמם, יש לה גם השפעה משמעותית על הביצועים של כלל הארגון

נראה שהאפשרות לעבוד יותר ימים מהבית, מספקת לארגון יתרונות משמעותיים שלעיתים קרובות עולים על היתרונות של העבודה מהמשרד

מחקרים: כ-23% מהעובדים חשים שחיקה בעבודה 'לעתים קרובות מאוד' או 'תמיד', כ-44% מדווחים על תחושת שחיקה 'לפעמים', כ-40% עזבו מקום עבודה בגלל תחושת השחיקה

בהליך איתור וגיוס עובדים חדשים, מנהלי משאבי האנוש צריכים לוודא שהמועמדים שעוברים לשלבים המתקדמים הם בעלי התאמה טובה לערכים ולתרבות הארגונית של הארגון, ושיש להם מיומנויות רכות

הגיוון וההכלה של מועמדים מרקע סוציו-אקונומי מוחלש, נדחק בדר"כ לקרן זווית ולא מקבל מספיק תשומת לב לעומת מועמדים מגוונים מתחומים אחרים; שילוב מועמדים בעלי פוטנציאל מרקע כלכלי-חברתי מוחלש יכול לסייע רבות לארגון

מנהלי משאבי אנוש מתמודדים במישור היומיומי עם הרבה מאוד אתגרים במקביל, ועליהם להתמודד איתם תוך ניהול יעיל ומושכל של כל המורכבויות