אסטרטגיות לניהול סכסוכים בין עובדים מסייעות ליצור סביבת עבודה חיובית; ניהול יעיל של קונפליקטים תורם לשיפור יחסי העובדים, המורל והפרודוקטיביות

זיהוי המנהלים הפוטנציאלים בעלי כישורי ניהול והכללתם בתוכנית הכשרת מנהלים חדשים הם צעדים חיוניים לכל ארגון מכל תחום

מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד מכריע בסיוע לשיתוף הפעולה ובהבטחת הצלחתם של צוותים אלו

מנהלי משאבי אנוש יכולים לבנות חבילת שכר והטבות אטרקטיבית העונה על הצרכים המגוונים של העובדים ומתואמת עם יעדי החברה

תוכנית פיתוח קריירה מובנית היטב מטפחת תרבות ארגונית של צמיחה וקידום העובדים, ומובילה לשביעות רצון גבוהה יותר של העובדים, לשימור עובדים לאורך זמן ולהצלחה ארגונית כוללת

גיוס כישרונות חדשים טומן בחובו אתגרים, שחלקם נדונים פחות בהרחבה לעומת אחרים, ולמרות זאת הם יכולים להשפיע במידה משמעותית על תהליך הגיוס ותוצאותיו

שיפור הרווחה הנפשית של העובדים הינו חיוני לטיפוח כוח עבודה פרודוקטיבי ומחובר לארגון

מנהלי משאבי אנוש יכולים לפתח תהליך אפקטיבי להערכת ביצועים, שמעריך את ביצועי העובדים במדויק, ובה בעת מטפח צמיחה, מוטיבציה והתאמה ליעדים הארגוניים

מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד קריטי בהקמת תוכנית מנטורינג בארגון; התוכנית צריכה לענות על הצרכים של המדריכים והחניכים כאחד, ולהיות מתואמת עם יעדי הארגון

שיפור האיזון בין עבודה לחיים האישיים מחייב גישה מקיפה הכוללת סידורי עבודה גמישים, תרבות ארגונית תומכת, משאבים יקרי ערך, תהליכי עבודה יעילים ועוד