כולם כיום מעוניינים לגייס כישרונות, מתחרים על כישרונות הייטק, ועושים כל שביכולתם על מנת לשמר אותם בארגון. 

5 טיפים להקלה וסיוע לעובדים חדשים להיקלט בחברה בקלות ובנוחות.

תחרות מקדמת הצלחה, אך חשוב לייצר תחרות הוגנת וחיובית שלא תכשיל את העובדים אלא תקדם אותם להצלחה.

הוקרת העובדים צריכה להיות דבר שבשגרה בחברות ובארגונים.

 כאשר אינך ישן במיטתך, לא אוכל את אותו סוג אוכל לו אתה רגיל ולא עובד בשולחן העבודה שלך, קשה להישאר פרודוקטיבי -  גם אם אתה אדם חרוץ במיוחד.

גם למנהלים ישנן בשורות רעות שעליהן להעביר לממונים עליהם. אם בנושא גיוס שלא צלח, חוסר תקציב, לקוח שנטש את החברה ואפילו הודעת התפטרות. 

בטרם אתם יוצאים לחופשה ארוכה וממושכת מהעבודה, ישנם מספר דברים שחשוב לעשות.

מנהלים ששבים לעבודה לאחר היעדרות קצרה, עשויים להיתקל בכמות של כמה מאות מיילים בתיבת הדוא"ל שלהם עם שובם.

ככל שאתה תעצים את העובדים שלך, ככל שהם יגדלו ויתפתחו כך גם אתה וגם החברה כולה תרוויחו מכך.

להלן 5 דברים שמנהלים גרועים אומרים לעובדים שלהם ומדליקים נורה אדומה לגביי המשך העבודה תחתם.