בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
8 ההשלכות השליליות של היעדר תקשור יעיל של האסטרטגיה
תקשורת ברורה ושקופה של האסטרטגיה היא המפתח למיצוי ההשפעה של אסטרטגיות משאבי אנוש הן על עובדים בודדים והן על הארגון כולו
10 חסרונות של התמקדות בשיקולים טקטיים ע"פ אסטרטגיים במשאבי אנוש
העדפת הטקטיקה על פני האסטרטגיה בכל הקשור לתכנון אסטרטגיית משאבי אנוש עלולה להיות כרוכה בהשלכות שליליות על הארגון
11 חסרונות של 'העתקת' אסטרטגיות משאבי אנוש מחברות אחרות
מנהלי משאבי אנוש צריכים להעריך באופן ביקורתי את ההקשר, התרבות, האתגרים ונקודות החוזק הייחודיים של הארגון שלהם ולהתאים את אסטרטגיות משאבי אנוש בהתאם
12 נקודות התורפה של אסטרטגיית משאבי אנוש שאינה מספיק ספציפית
הגדרות בהירות וספציפיות הן מרכיבים חיוניים לאסטרטגיות מוצלחות של משאבי אנוש שכן הן מנחות לגבי פעולות, מספקות כיוון ברור ומאפשרות יישום יעיל
12 גורמים שמכשילים אסטרטגיות של מנהלי משאבי אנוש
יש צורך קריטי שהסיבות והגורמים לכישלון אסטרטגיות משאבי אנוש יובנו לעומק על ידי מנהלי משאבי אנוש וההנהלה הבכירה, כדי לתכנן טוב יותר ולשפר
למה הטבת קרן ההשתלמות היא אחד ממוקדי המשיכה לטלנטים מבוקשים
מהי הטבת המס שמקבלים החוסכים בקרן השתלמות, עד לאיזו תקרה ניתן להפקיד ולהינות מהטבת המס, ובאילו מקרים יגבה מהעובד מס הכנסה
12 אסטרטגיות מפתח לשיפור האיזון בין עבודה לחיים אישיים לעובדים מהבית
מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד מרכזי ביצירת מדיניות וטיפוח תרבות ארגונית המעניקה עדיפות לאיזון בין עבודה לחיים אישיים
8 דרכים לשיפור תהליך ההתמצאות וההתאקלמות של עובדים חדשים
יש אסטרטגיות שמאפשרות ליצור תהליך אפקטיבי ויעיל של אוריינטציה (התאקלמות והתמצאות) לעובדים חדשים, מה שמכין את הקרקע להצלחה ולמחוברות ארוכות טווח
האם להשקיע יותר בשימור טלנטים קיימים או בגיוס חדשים
5 שיקולים מרכזיים להשקיע בשימור עובדים קיימים יותר מאשר בגיוס טלנטים חדשים, ו-5 שיקולים מרכזיים להשקיע בגיוס טלנטים חדשים יותר מאשר בשימור הקיימים
11 הסיבות לכך שמנהלי משאבי אנוש צריכים להיות חלק מההנהלה הבכירה
למה מנהלי משאבי האנוש חייבים להיות חלק בלתי נפרד מההנהלה הבכירה ולמה על מקבלי ההחלטות לראות בהם שותפים אסטרטגיים