בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
עובד מקבל קצבת פנסיה וממשיך להפקיד לקרן: ההפקדות החדשות מצטברות מאפס
ששון מנה, מנכ"ל משגב סוכנות לביטוח הסדרים פנסיונים וחסכון: "רוב קרנות הפנסיה החדשות, שנפתחו החל מ-1995, מאפשרות לעובד להתחיל לממש קצבה חודשית ובמקביל להמשיך לבצע הפקדות לאותה הקרן", כתבה ראשונה בסדרה
9 צעדים חיוניים להכנה לקראת שוק עבודה מבוסס בינה מלאכותית
9 צעדים שיאפשרו למנהלי משאבי אנוש להתכונן לקראת עתיד שוק עבודה המבוסס על בינה מלאכותית
מהן המגבלות על הטבות המס בקרן השתלמות
מתי כדאי לנייד את קרן ההשתלמות אל קרן הפנסיה ואיך מחשבים ותק של קרן השתלמות במקרים של פתיחת כמה קרנות; פתיחת קרן השתלמות עבור העובדים אינה פוטרת מהפקדה לביטוח פנסיוני
5 טעויות שיש להמנע מהן כשמסתמכים על טכנולוגיה בגיוס עובדים
להמנע מטעויות שנגרמות על ידי נפילה למלכודות פוטנציאליות, מנהלי משאבי אנוש צריכים לגשת לטכנולוגיה ככלי לשיפור קבלת ההחלטות ולא ככלי שמחליף את ההחלטות של העובדים האנושיים
6 עקרונות היסוד של שבירת מבנה הארגון המסורתי ו-7 דרכים להיערך לקראתו
שינוי המבנה ההיררכי של הארגונים כרוך בהתרחקות ממבנים ארגוניים היררכיים ונוקשים לעבר מודלים גמישים, זריזים ושיתופיים יותר.
5 דרכים לטיפוח תרבות ארגונית ממוקדת לקוח
הענקת עדיפות גבוהה לפיתוח ממוקד לקוח של העובדים, מאפשרת לארגונים לבדל את עצמם בשוקי היעד, לשפר את נאמנות הלקוחות ולהשיג הצלחה עסקית ארוכת טווח
להלן 9 נזקים משמעותיים הנגרמים כתוצאה מאבטלה סמויה בארגון
הטיפול באבטלה סמויה דורש מדיניות מקיפה של הארגון, שמטרתו ליצור ארגון דינמי וגמיש, לקדם פיתוח מיומנויות ולטפח סביבה שבה העובדים יכולים לנצל את הפוטנציאל שלהם במלואו
6 גורמים לגיוס יתר ועודף בעובדים ו-9 דרכים להמנע מכך
יש לוודא שלארגון יש את המספר הנכון של עובדים בעלי הכישורים הנכונים כדי לענות על הצרכים התפעוליים, ולהמנע ממצב של עודף כוח אדם שמוביל לאבטלה סמויה
10 דוגמאות לתפקידים שניתן לעשות מהם הסבה למשאבי אנוש
וסוגי ההכשרה שנדרשים לצורך ההסבה; המעבר לתפקידים במחלקת משאבי אנוש, מתפקידים אחרים בחברה, יכול להביא נקודות מבט מגוונות
10 טיפים להרחבת פעילות משאבי אנוש ביעילות ללא הגדלת עלויות
איך להרחיב את פעילותה של מחלקת משאבי האנוש בלי להגדיל את התקציב











