תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

תמרוץ ותגמול

 

תמרוץ ותגמולתמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.

תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.

 

לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:

 

  1. תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
  2. תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
    מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד).
  3. הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
  4. תגמול הוני-  מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
     

מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:

הטבות לעובדים

5 הטבות לעובדים שלא באמת עובדות

רשימת הטבות לעובדים שלא באמת מייצרות להם ערך.

הטבות נבחרות לעובדים

ההטבות שהעובדים רוצים

אילו הטבות העובדים רוצים בעיקר.

בונוס לעובדים

מעניקים בונוסים לעובדים? הקפידו לתכנן את מידת התלות בביצועים

להגדיר מראש את שיטת הענקת הבונוסים ולהבהירה לעובדים בצורה שקופה

תגמול תלוי התקדמות במקום תגמול תלוי ביצועים

לנסוק עם משוב ודירוגי עובדים: להתמקד בנקודות החוזק והפוטנציאל

מחקרים מראים כי משוב חיובי מגביר ביצועים, בעוד שמשוב שלילי גורם  לירידה במוטיבציה ובביצועים

חוויה מותאמת אישית

הדבר הבא במשאבי אנוש: חוויה אישית ומותאמת לכל עובד

מגמת היפר-פרסונליזציה - חוויה מותאמת אישית לכל עובד בארגון.

video

למה חשוב לתקשר נכון את מדיניות התגמול לעובדים ואיך עושים זאת – חלק א'

גיל רשתי בהרצאתו בכנס שכר והטבות 2017: "כשמסתכלים היום על מדיניות התגמול שלנו, אם היא לא משוקפת לעובד היא לא שווה שום דבר"

video

למה חשוב לתקשר נכון את מדיניות התגמול לעובדים ומה תפקיד המנהלים; חלק ב'

גיל רשתי, מומחה לאסטרטגיית תגמול, בהרצאתו בכנס שכר והטבות 2017: למה חשוב שהמנהלים יבינו איך לתקשר לעובדים בצורה נכונה ואפקטיבית את מדיניות התגמול

אבי ניר

מהם האתגרים והמורכבויות בקביעת תמריצים לאנשי מכירות

אבי ניר, Compvision: "לעיתים יש הבדלים בתמרוץ אנשי המכירות בתוך אותה חברה, וזאת במידה שהם מוכרים מוצרים שונים ללקוחות שונים, בתהליכי מכירה שונים"

ביצועים ובונוסים

החשיבות בהפרדת הביצועים מהפיצויים

מהי החשיבות בהפרדת הביצועים מהפיצויים וכיצד לבצע זאת.

הטבת עבודה מרחוק

אפשרות עבודה מהבית כהטבה לעובדים

מה מרוויחים ארגונים שמציעים הטבה של עבודה מרחוק לעובדים שלהם?!.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
286מנוייםלהירשם