כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
המנהל נאלץ לעבוד רק מהבית, בעוד שהצוות עובד חלקית מהמשרד
איך אמור מנהל משאבי האנוש לנהוג במנהל צוות שחוזר למשרד אחרי תקופה ארוכה של היעדרות בגלל הקורונה, כשהצוות התנהל בלעדיו
תוכנית מנטורינג יעילה משפרת את שביעות רצון העובדים ומסייעת בשימורם
ליאורה ליפץ, דירקטורית בחברת התחלה חדשה: "תמריצים חיצוניים כגון משכורת והטבות עשויים להביא טלנטים לפתח הדלת, אך הם לא יספיקו כדי לשמר עובדים לאורך זמן או להוציא מהם את המיטב"
4 מיומנויות הנדרשות למנהל מצליח בתקופה זו של שינוי מתמיד
המצב הנוכחי בשוק העבודה מציב בפני מנהלי משאבי האנוש אתגרים מהקשים ביותר שהיו אי פעם, ויש לכך השלכות על פיתוח מנהלים והכשרתם
שימור עובדים: לא רק כשעובד מתכוון לעזוב
שימור עובדים חייב להיות חלק מהתרבות הארגונית ולהתבצע במהלך כל הזמן, ולא בדרך של כיבוי שריפות כשהעובד כבר קיבל הצעה מחברה אחרת
אילו אתגרים ניצבים בפני עובדים מהבית שאינם מגיעים כלל למשרד
הצלחה בתפקיד שמתבצע באופן מלא מהבית, דורשת כישורים וניסיון שקשורים לתכונות, סגנונות והרגלי עבודה שונים מאלה שנדרשים מעובדים שמגיעים למשרד
ביה"ד הארצי דחה ערעור מעסיק לגבי הפרשי פיצויי פיטורים
מאחר שנדחה הערעור על פסיקת ביה"ד האיזורי בנושא התוספות הפיקטיביות לשכר, הרי שגם דין הערעור על הטענה לגבי הפרשי פיצויי הפיטורים להידחות
5 שאלות בסיסיות שיש לשאול בסקר מחוברות עובדים
סוד ההצלחה של שימור העובדים בארגון, למרות כל השינויים המתרחשים בשנתיים האחרונות בשוק העבודה, הוא הגברת מידת המחוברות שלהם לארגון
מהר יותר: באילו מקרים ניתן לתבוע בביה"ד לעבודה בהליך מהיר
מי יכול להגיש לביה"ד לעבודה בקשה להליך של דיון מהיר, מהם התנאים לקיום הליך מהיר בביה"ד לעבודה, ואילו מקרים נדונים בביה"ד בהליך מהיר
3 יתרונות במשוב לעובדים – שניתן באופן שוטף על בסיס יומי
עובדים רוצים לקבל מהמנהל הישיר שלהם תובנות שיכולות לקדם את היכולות והפוטנציאל העתידי שלהם – כחלק משגרת היום
ב-2020 היו בישראל כ-348.6 אלף פרילנסרים
דו"ח על מצב העסקים הקטנים והבינוניים בישראל, שפורסם ע"י הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים במשרד הכלכלה והתעשייה: הפרילנסרים מהווים כ-56% מכלל העסקים הקטנים והבינוניים וכ-12% מכלל העובדים