כיצד ניתן לדעת עובד משקר? כיצד לזהות כאשר עמית לעבודה משקר לנו? והאם הספק אכן שלח לכם את המייל? היכולת לזהות שקרים חשובה, בסביבת העבודה היא יכולה לתרום אף יותר!

חלק מהאתגרים של ניהול עובדים כולל את ההתמודדות עם רגעי משבר ולחצים שאינם קשורים בהכרח בעבודה. חשוב כי המנהל ידע כיצד להתמודדות עם עובד שבוכה ובמצבי לחץ אחרים.

האקלים הארגוני, שכולל בין השאר את גאוות העובדים, הגיבוש הצוותי, הרווחה הארגונית והזדהות העובד עם הארגון נתפס כחלק מהאחריות הכוללת של מנהל משאבי האנוש, אך בסקר המצוינות בתהליכי משאבי אנוש צפו עוד מספר תובנות בקשר לאפקטיביות ולמיקוד של תחום הרווחה הארגונית ביצירת אקלים ארגוני חיובי.

מודל העבודה מהבית טומן בחובו יתרונות וחסרונות הן עבור המעסיק והן עבור העובד. יש צורך להכיר בהם על מנת להתמודד איתם בצורה היעילה והנכונה ביותר, לטובת שני הצדדים.

תוצאות סקר מדד מצוינות תהליכי משאבי אנוש בקטגוריה "תמורה לתרומה" מצביע על כך שבלא מעט ארגונים  לא קיימת מדיניות תגמול ברורה ושקופה הקושרת תמורה לתרומה.

מנהלי משאבי אנוש מוזמנים להשתתף בסדנת אימון למנהלים ביום ראשון הקרוב, 1.9.13, ההשתתפות בסדנה ללא תשלום - אך מחייבת  רישום וקבלת אישור הגעה!

תקופת החגים מתקרבת אלינו בצעדי ענק, ואיתה גם, איך לא – מבול של בקשות לחופשה. אז איך תנהלו את מצבת העובדים ותישארו בחיים? הנה 6 עצות שאולי יעשו לכם סדר בבלאגן!

חופשה מרוכזת בזמן החגים הוא הפתרון הרצוי לארגונים שחלק ניכר מעיסוקם הוא מתן שירות לציבור שיכול להמתין עד אחרי החגים - אבל זה יכול להתאים גם לארגונים אחרים.

התוכנית שאפשרה לעובדי גוגל לקחת את הזמן להמצאות וחדשנות והטביעה את חותמה על התעשייה באה אל קצה. עובדים יצירתיים יצטרכו למצוא אפיקים אחרים לביטוי עצמי.

אנשי משאבי אנוש אומנם מאמינים שהשקעה בעובדים משפרת ביצועיהם אבל אינם רואים קשר בין פיתוח עובדים ומסלולי קריירה לבין הגברת כושר התחרות של הארגון.