מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
3 הסיבות המרכזיות לחשיבותה הרבה של מחוברות העובדים גם בעת הזאת
מידת המחוברות של העובדים היא הקטר שמושך קדימה את הצלחתו העסקית של הארגון
גם בתקופת משבר: 10 התכונות הקריטיות שנדרשות לעתודה ניהולית
שילוב עובד במסלול עתודה ניהולית יכול לשמש גמול עידוד לעובדים מצטיינים שהארגון מתקשה בימים אלה לתגמל אותם במישור הכספי
5 השלבים ההכרחיים לגיוס איש מכירות מצטיין
חשוב לגייס את המועמדים הטובים ביותר - את אנשי המכירות המצטיינים
6 עקרונות להגברת מחוברות עובדים בתקופת אי וודאות
השינויים מרחיקי הלכת בשוק העבודה מאלצים את האגונים להמציא שיטות חדשות להגברת המחוברות של העובדים לארגון
עוברים לפרילנס: המהפך המחשבתי של שכירים בעקבות המשבר
אצל לא מעט עובדים שעד למשבר הקורונה עבדו כשכירים בלבד חל מהפך מחשבתי מתוך הבנה שבטווח הרחוק הם יהיו חייבים לדאוג לעצמם ולא לסמוך על מעסיק שיספק להם בטחון כלכלי
למה עובדים צעירים אינם מזדרזים לקבל כל הצעת עבודה
עובדים מדור המילניום ודור ה-Z לא קופצים על כל הצעה לעבודה, גם כאשר המצב הכלכלי רע במידה קיצונית, וגם כאשר הסיכוי למצוא עבודה או פרנסה הולך וקטן ככל שעובר הזמן
האם קיצוץ השכר בשל המשבר יפגע במוטיבציה של העובדים
במצב בו המשאבים של הארגון הפכו מוגבלים ביותר, קיים קושי גדול לקבוע בכמה בדיוק לקצץ את השכר ועדיין לשמר את המוטיבציה של העובדים
למה דווקא עכשיו גובר הצורך במנהלים מצויינים
מנהל טוב הוא מנהל שיודע להנהיג את הצוות שלו או המחלקה תוך נטיעת מוטיבציה בעובדים, על אף הפגיעה בתנאי ההעסקה שלהם
למה חשוב לבנות תוכנית הכשרה המתאימה לכל עובד באופן אישי
זיהוי תחומי הצמיחה המתאימים לכל עובד והגדרת תוכניות הכשרה ברורות יכולים להשפיע במידה משמעותית על הקריירה של כל עובד
2 סיבות עיקריות לכך שחומר הנלמד בהכשרה הולך לאיבוד
ארגונים רבים מציעים שפע רב של קורסים והכשרות, אלא שמסתבר שבמקרים רבים משהו לא עובד