עובדים שכירים שהם גם עצמאים, ושכירים שעובדים ביותר ממקום עבודה אחד, חייבים להבין את כל הכללים לגבי זכויותיהם וחובותיהם לרשויות המס

האתגר החדש של מנהלי מש"א: הטמעת החשיבות והמודעות של העובדים - להגנת הארגון מפני תקיפות סייבר – כחלק מהתרבות הארגונית

מודל העבודה ההיברידי הוא השלב הנוכחי, אך לא האחרון, ברצף המהפיכות שעוברות על ענף מש"א

למה אבטחת המידע חייבת להימנות עם המשימות הנמצאות בראש סדר העדיפויות של מנהלי מש"א והיא כבר לא רק דאגתם הבלעדית של המנמ"רים

המהפך של עבודה מהבית לא עומד להיעלם: שוק העבודה לא צפוי לחזור למה שהיה בעבר, וכל ארגון יצטרך למצוא את האיזון הנכון ביותר עבור כל אחד מעובדיו – האיזון שבין מספר ימי ושעות העבודה מהבית ומהמשרד

כדי שהמוטיבציה של העובדים תשמר ברמה גבוהה, והפוטנציאל של הטלנטים המובילים ובעלי המיומנויות אכן ימומש, יש צורך בהנהלה בכירה שמבינה לעומק את מידת החשיבות של העובדים עבור הארגון

גיוס ושימור הטלנטים המובילים והמיומנים ביותר בשוק הם רק ההתחלה ואין בהם די כדי לנצח בתחרות הקשה על שוקי היעד

מסקנת המחקרים: מידת המחוברות של העובדים מהווה גורם מנבא חזק ביותר להצלחתו של הארגון ולביצועים טובים

התגברות הדרישה לגמישות בעבודה – בשעות ובמיקום הפיזי – יוצרת צורך דחוף לשנות את שיטות הניהול

מידת הפרודוקטיביות של העובדים תלויה במידה רבה  במידת המחוברות של העובדים לארגון, בתרבות הארגונית של החברה ובמנהלים הישירים של העובדים