מעולם משאבי האנוש
6 מגמות בתחום קליטת עובדים חדשים
התייצבות הארגון בחזית המגמות בתחום קליטת עובדים חדשים הינה חיונית למשיכה ושימור של טלנטים מובילים
5 דרכים בהן חוסן הארגון משפר את הביצועים, המחוברות והשימור
חוסן של ארגון מבטא את יכולת הארגון ליישר קו עם חזון ברור של החברה, לבצע ביעילות את המשימות ולהסתגל במהירות לשינויים
5 יתרונות הנובעים למנהל משאבי האנוש מהיכולת לנתח תחזיות
בארגונים השואפים להישאר תחרותיים, היכולת לנתח תחזיות הופכת כלי חיוני, המשנה מקצה לקצה את עתיד תפקידו של מנהלי משאבי אנוש
5 שיטות לטיפוח תיאום בין המנהלים בארגון
היעדר תיאום בין המנהלים בארגון עלול להוביל לבלבול, לחוסר יעילות ולתחושת התנתקות של עובדים מהארגון
10 דרכים למינוף כלים של VR ו-AR ע"י מנהלי משאבי אנוש
לכלים של מציאות וירטואלית ומציאות רבודה יש פוטנציאל רב לשיפור חוויות העובדים, ייעול תהליכי משאבי אנוש ויצירת סביבת עבודה המניעה מחוברות ולמידה
10 שימושים מעשיים ב-ChatGPT למנהלי משאבי אנוש
כלי בינה מלאכותית כמו ChatGPT יכולים להיות בעלי ערך רב בהקלת העומס על עבודת מנהלי משאבי האנוש שכן הם מציעים פתרונות מהירים ומותאמים
איך מציאות מדומה ו-Gamification משנים את ההכשרות בארגון
3 הדרכים בהן Gamification ומערכות מציאות מדומה מעצבים מחדש את הכשרות העובדים והתפתחותם המקצועית, והיתרונות הטמונים בשיטות אלה
מי יכול להפיק תועלת מקואצ'ינג למנהלים
4 סוגי בעלי התפקידים שקואצ'ינג יכול לסייע להם ואילו יתרונות מגולמים בקואצ'ינג
העדפת התאמה מצויינת לחברה לעומת העדפת מיומנויות וניסיון
מה עדיף: גיוס מועמד מנוסה ומוכשר שאינו מתאים באופן מושלם לארגון, או מועמד פחות מיומן ובעל פחות ניסיון אבל שמשתלב היטב בארגון
3 שיקולים בהתלבטות בין יחסי חברות לדיסטנס בין מנהלים לעובדים
הובלה ע"י חברות או ריחוק מקצועי: האם על מנהלים להיות חברים של העובדים שלהם או לשמור על ריחוק מקצועי