מעולם משאבי האנוש

הבינה המלאכותית כבוררת ניטרלית רבת עוצמה, המשפרת את הדיוק וההגינות בהמלצות

הניסוח של מודעת הדרושים הינו קריטי למשיכת המועמדים הנכונים והמתאימים ביותר ולעמידה בדרישות החוק

האם צוותים שממוקמים באותה מדינה עולים בביצועיהם על צוותים המפוזרים גלובלית, או שלצוותים גלובליים יש יתרונות גדולים יותר

איך צפויות הבינה המלאכותית בשילוב מציאות מדומה ומציאות רבודה ליצור מהפיכה בתחום ההכשרות והפיתוח המקצועי של עובדים

מטרת שילוב AI בהליך הגיוס היא כבר לא רק הגברת היעילות, אלא ביסוס עקביות, אובייקטיביות וחיזוי מבוסס נתונים

מהם הנושאים המרכזיים שמנהל משאבי אנוש צריך לבחון כדי לקבוע אם להעביר מועמד לשלב הבא ולזמן אותו לריאיון שני

היעדר איזון בין עבודה לחיים אישיים מהווה סימן לכך שמדיניות החברה ותרבותה הארגונית אינן תואמות את צרכי העובדים

3 דרכים בהן יכול מנהל משאבי אנוש להשפיע על הצלחת הארגון ולהיות שותף להשגת היעדים

הפעולות הראשוניות של מנהל משאבי אנוש חדש קובעות את הטון לגבי השפעה אסטרטגית עתידית

בראש רשימת הכישורים הנדרשים ממנהל משאבי אנוש: חשיבה אסטרטגית, תבונה עסקית, כישורים בין-אישיים, והקפדה על דיני העבודה