דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
איך לפתור מצב של חוסר כימיה בין מנהל צוות לטלנט יקר ערך
איך לפתור מצב של חיכוך אישי בין מנהל צוות לבין טלנט בעל הישגים מעולים, בלי לאבד את אף אחד מהם
4 צעדים להתמודדות עם כמה בקשות חופשה בימים של פרויקט דחוף
איך יכול מנהל משאבי האנוש להתמודד עם מצב בו כמה עובדים שחוקים מבקשים חופשה בעת ובעונה אחת, בדיוק בתקופה בה הארגון נדרש לעמוד בדדליין של פרויקט חשוב עבור לקוח
איך אנליסט עסקי יכול לסייע בגיוס מדויק וקליטה מוצלחת
שילובו של אנליסט עסקי במחלקת משאבי אנוש יכול לחולל מהפכה בתהליכי גיוס וקליטת עובדים
איך יכולה AI לאתר תחרות לא בריאה בין מנהלים לפני הפיכתה לסכסוך
הבינה המלאכותית יכולה להתריע על תחרות לא בריאה בין מנהלים לפני שהתחרות הופכת לסכסוך, ואף מספקת למנהלי משאבי האנוש כלים למנוע את ההסלמה לסכסוך
מהם ההבדלים בין תפקיד האנליסט העסקי לתרומת AI בהליכי גיוס וקליטה
אנליסט עסקי ו-AI תורמים משמעותית לשיפור גיוס העובדים ואיכות הקליטה, אבל תרומתם שונה מהותית בדרך השגת מטרות אלו. לא מדובר בגורם אחד שמחליף את השני אלא בשילוב יכולות
4 דרכים בהן אנליסט עסקי יכול לשפר את פעילות משאבי אנוש
יותר ויותר ארגונים גדולים מכירים בכך שהפקת תובנות מבוססות נתונים לגבי העובדים היא מרכיב קריטי ליתרון תחרותי
4 נזקים כתוצאה ממאבק בין שני מנהלים בארגון על טלנט ספציפי
ו-5 צעדים שמנהל משאבי האנוש יכול לנקוט כדי למנוע תחרות הרסנית על טלנטים בתוך הארגון
3 הנזקים העיקריים מתחרות בין צוותים באותו ארגון, על אותו לקוח
מניעת מצב שבו שני צוותים מאותו ארגון מתחרים זה בזה על אותו לקוח, דורשת אסטרטגיות ברורות ושינוי מהותי בחשיבה
3 הגורמים העיקריים לשחיקת עובדים ו-3 פתרונות
שחיקה של עובדים אינה רק ביטוי לסטרס, היא מאופיינת בתשישות רגשית, ירידה באכפתיות ותחושת הישג מופחתת
4 היתרונות של קשרים חיוביים חזקים בין כל עובדי הארגון
לקשרים חיוביים וחזקים בין עובדי הארגון בכל המחלקות והחטיבות יש יתרונות המגבירים את איתנות הארגון ואת יכולתי להתחרות טוב יותר בשוקי היעד