חשבתם שההתעמרות וההטרדה המינית הן בעייתם האישית של הקרבנות, ולהנהלה אין צורך לטפל בכך? טעות מרה. היעדר טיפול שורש בזמן אמת יסיט את החברה ממסלולה ויגרור אותה למקומות לא רצויים

שוק ה-HR משנה את פניו: המהפיכה שעברה על שוק הארגונים ועל תחום משאבי האנוש סוחפת איתה כבר עובדים מכל המדינות ומכל פינה בעולם

למה חשוב לקשור את האסטרטגיה של הארגון לחווית העובד, איך רואה דור העתיד של הארגונים את עיצוב האסטרטגיה, איך ניתן להשתמש בנתונים כדי לאתר נקודות תורפה ואילו שאלות צריכים מנהלי מש"א לשאול

קידום מעמדו של מנהל משאבי האנוש לעמדת השפעה בכירה והצבתו סביב שולחן מקבלי ההחלטות היא מרכיב מהותי בקידום מטרותיו של הארגון כולו

מנהלים לא צריכים לחשוש לשאול את העובדים אם הם זקוקים לעזרה, והם צריכים לשמוח על ההזדמנות להעביר על מיומנויות והידע לעובדים שלהם

האם מותג המעסיק שלכם שופר או הורע מתחילת השנה, האם הארגון שלכם הפך מגוון יותר או פחות, האם המנהלים החדשים שלכם מתקדמים לכיוון הרצוי או חווים יותר מתחים

ביה"ד: עצם העלאת שאלת הגיל בראיון עבודה מהווה אפלייה, גם אם עקיפה; המועמד התריע בפני המראיין כי זו שאלה אסורה ובכל זאת נשאל שוב ושוב על גילו

לנקוט בגישה פרואקטיבית לצמיחתם של העובדים ולפתח אסטרטגיות המיועדות לפתח את העובדים במישור המקצועי

עובדי דור המילניום הביאו איתם מהפיכה בארגונים; ארגון שרוצה להתקדם ולהתפתח לאורך זמן, לא כל שכן לשמר את עובדי דור המילניום, חייב להצטרף למהפיכה

אסור למעסיק להפלות בין עובד שאינו בעל מוגבלות לבין עובד בעל מוגבלות כל עוד לשניהם יש את אותם כישורים