בלוקצ'יין למשאבי אנוש היא טכנולוגיה בעלת פוטנציאל רב, המאפשרת לשפר את כל נושא גיוס העובדים - מרחוק או שלא מרחוק - חיבורם לארגון, הכשרותיהם ותחומים רבים אחרים

שיתופי פעולה בין עובדים משפרים את איכות העבודה, מגבירים את השגת היעדים ומביאים את הארגון להישגים ולצמיחה

למה לא ניתן לנצל את משבר הקורונה כדי לפטר עובדים על רקע אפליה, מתי ניתן לפטר עובד, מתי לא ניתן לפטר, ומהן החובות המוטלות על המעסיק בעת פיטורים

איך ניתן לוודא שהפרילנסר שחתמתם איתו על חוזה לביצוע עבודות שוטפות, אינו למעשה שכיר שידרוש מכם בשלב כלשהו תנאים סוציאליים בדיעבד

שיעורי שימור נמוכים משפיעים לרעה על המורל של שאר העובדים, מערערים את לכידות הצוות, ויוצרים תסכול בשל הגברת עומס העבודה

יש 3 תנאים בסיסיים שעל העובד לעמוד בהם כדי להיות זכאי לפיצויי פיטורים בשל היעדר יכולת לעבוד כתוצאה ממצב בריאותי

אופן הקליטה של עובדים חדשים במקום העבודה, בין אם מדובר בחווית עובד חיובית או בחוויה שלילית, מותירה רושם עוצמתי אצל העובדים החדשים

אחד השינויים היסודיים שצפויים לקראת שנת 2021 הוא הבינה המלאכותית שהולכת והופכת לשותף החדש של מנהלי משאבי האנוש

סקר של גרטנר: כ-82% מהמנהלים מתכננים לאפשר צורה כלשהי של עבודה מהבית גם לאחר תום משבר הקורונה

טכנולוגיות מתקדמות הופכות יותר ויותר לחלק בלתי נפרד ולמעשה לחלק טבעי מההתנהלות היומיומית של מש"א