בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
איך משלבים יזמות ויצירתיות בארגונים שהם שמרניים מטבע פעילותם
כל ארגון שרוצה לבדל עצמו, לגדול ולצמוח זקוק לעובדים שנוקטים יוזמה; בארגונים שסוג הפעילות שלהם שמרני מטבעו יש מגבלות בלקיחת סיכונים ובכל זאת יש מקום ליזמות של עובדים
למה חיוני להנהיג תרבות ארגונית שמעודדת יזמות, יצירתיות וחדשנות
חברה לא יכולה להגדיל את נתחי השוק שלה ולהובילו בלי יזמות, יצירתיות וחדשנות מצד העובדים
האם המעסיק צריך להפקיד לביטוח פנסיוני של גמלאים-עובדים
באילו מקרים יש להפריש לביטוח פנסיוני של עובד שהחל לעבוד לאחר פרישתו לפנסיה החל מחודש עבודתו הראשון, ובאילו מקרים ניתן להפריש לאחר ששה חודשי עבודה
איך לחשב פיצויי פיטורים ואילו שינויים חלים מ-2008
איך שינה חוק פנסיה חובה שחל מ-2008 את אופן חישוב פיצויי הפיטורים
חובה להפריש לפנסיה עבור כל התוספות הקבועות לשכר
המנעו מתוספות פיקטיביות: הפרשתם לפנסיה לעובד על חלק מהשכר ולא על כולו? אתם עלולים להתבע
3 עקרונות בבסיס חווית עובד שעשויה לשפר את מחוברות העובדים
כאשר ארגון מחליט איזו חווית עובד להטמיע, הוא צריך להיות מתואם עם הערכים של העובדים שלו, ועם התרבות הארגונית של הארגון
4 אלמנטים שמאפשרים להסיק תובנות מסקר מחוברות עובדים
תפקידם של אלמנטים אלה הוא לסייע בתרגום תוצאות הסקר להעלאת שיעור המחוברות של העובדים, וכתוצאה מכך שיפור הפרודוקטיביות והביצועים העסקיים
4 גורמים שיש לשלב בעת הכנת שאלות לסקר מחוברות עובדים
מחקרים: רק לעיתים רחוקות מבינים מנהלים בכירים את הקשר בין תוצאת סקר מחוברות עובדים לבין שיפור התוצאות העסקיות
מתי צריך לשנות את התרבות הארגונית ואיך ליישם את השינוי
מנהלים ועובדים כאחד חייבים להבין את כל הסיבות לכך שהוחלט על שינוי בתרבות הארגונית
מהי הדרך הנכונה להטמעת מערכות בינה מלאכותית בארגון
כישלון בהעברת הידע וההכשרה בנושא מערכות בינה מלאכותית בארגון עלול להוביל להתנגדות, להתקוממות ולגרימת חבלות











