בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

5 יתרונות ו-5 חסרונות של מדיניות מיקרו-תרבויות ארגוניות  

התמודדות יזומה עם אתגרים הנוצרים בעת יישום מדיניות מיקרו-תרבויות ארגוניות מאפשרת לרתום את ההיבטים החיוביים של המיקרו-תרבויות ארגוניות תוך הפחתת חסרונות פוטנציאליים

5 דרכים בהן קיום ריבוי מיקרו-תרבויות תורם לשגשוג הארגון והעובדים

לאימוץ המיקרו-תרבויות יש תפקיד מכריע בטיפוח מקום עבודה משגשג

5 סימנים המצביעים על הצורך להעריך מחדש את מדדי הביצועים

הצבת מדדי ביצועי עובדים בעדיפות גבוהה הינה חיונית לשמירה על כוח עבודה חדשני ופרודוקטיבי

4 המגבלות של מדדי הפרודוקטיביות המסורתיים בעידן הנוכחי

ו-5 עקרונות של גישה הוליסטית למדידת ביצועים; איך לרענן את מדדי הפרודוקטיביות המסורתיים וליצור מדדים רלוונטיים

מהו הסכם העסקה לתקופה קצובה ולאיזה צורך הוא מתאים

בעוד עובד זמני מועסק בחוזה רגיל וזכאי לכל הזכויות הקוגנטיות, חוזה העסקה לתקופה קצובה הוא שונה במהותו וחשוב לדעת את כל הניואנסים

6 הגורמים שמאחורי התפנית החדה בתכנון מסלולי הקריירה של עובדים

הכללים המסורתיים של תכנון מסלולי הקריירה של עובדים צפויים להשתנות במידה קיצונית

המשמעות של העסקת עובדים בהעסקה קצובה; על אילו סעיפים יש להקפיד

חוזה העסקה קצובה צריך לכלול סעיפים שימנעו את הפיכתו לחוזה עבודה רגיל

5 גורמים המניעים את מגמת גיוס עובדים זמניים על בסיס פרויקט

ו-6 שלבים שיש לנקוט כדי ששיטת גיוס מבוסס פרויקטים תצליח ותמריא

7 סיבות להעדפת מעסיקים את המיומנויות על פני תארים אקדמיים

7 הגורמים המרכזיים לעדיפות שנותנים מעסיקים למיומנויות וניסיון רלוונטי ע"פ תארים אקדמיים

6 סיבות לחיוניות הרבה של מיומנות ליישוב סכסוכים בעתיד הקרוב

היכולת לפתור ביעילות קונפליקטים בין עובדים תהיה מיומנות קריטית עבור מנהלי משאבי אנוש בעתיד הקרוב, בשל המורכבות והגיוון ההולכים וגדלים של מקום העבודה המודרני

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם