בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

היתרונות של מהפיכת המיקרו-למידה מרחוק – בארגונים

למידה אינטראקטיבית מכל מקום ובכל זמן, הולכת ומחליפה בהתמדה את שיטת למידת הטקסטים שיש לשנן ואת הקורסים שנערכים בשיטה פרונטלית המבוססת על פאסיביות הלומד

הקשר ההדוק בין הכשרה נכונה להגברת מחוברות העובדים ומשיכת טלנטים

הכשרה נכונה ומתאימה לעובדים, שמונגשת בדיוק בזמן שבו היא נדרשת להם ומעניקה להם ערך מוסף משמעותי על מה שקיים בשוק וברשת, מהווה גורם אטרקטיבי ביותר לעובדים

פרילנסרית הוכרה כשכירה אך לא תקבל הפרשי שכר וזכויות מגן

ביה"ד לעבודה קיבל את תביעתה של הפרילנסרית בחלקה ופסק, כי בין הצדדים אכן התקיימו יחסי עובד מעסיק

עובד יכול לתבוע את המעסיק למרות שהפגיעה בזכויותיו נובעת מבקשותיו

העובד הסכים לחתום על חוזה שאינו מבטא את התמורה האמיתית שהוא מקבל בפועל, והפך שותף לעבירה? זה לא ימנע מביה"ד לפסוק לו פיצוי הולם מהמעסיק

ביטוח פנסיה: זכות או חובה

מתי צריך להתחיל להפקיד לביטוח הפנסיוני של העובד, מה קורה לגבי עובדים שעברו את גיל הפרישה, ואיך בוחרים ביטוח פנסיוני

איך עמידה בקצב החדשנות של אמצעי הלמידה, תורמת לחווית עובד חיובית

אחד הדברים החשובים ביותר שיש לקחת בחשבון הוא הקשר שבין הלמידה לבין תרבות ארגונית וחדשנות, ואיך ניתן באמצעותן להגביר את מידת המחוברות של העובדים לארגון

5 נקודות מפתח שיש לשים לב אליהן בהקניית חווית עובד חיובית

אחת המשימות החשובות הניצבות כיום על סדר היום של מנהלי משאבי האנוש, היא איך להעניק לעובדים שחוזרים חווית עובד חיובית ככל הניתן, כדי שיחזרו לעבודה עם רמה גבוהה של מוטיבציה

3 סוגי האתגרים העיקריים בהקניית חווית עובד חיובית עם החזרה לשגרה

השינויים החדים שמתרחשים עם חזרתם של העובדים למשרד באופן חלקי או מלא, והמשך עבודתם של חלק מהעובדים מהבית, מציבים אתגרים חדשים בכל הקשור לחווית עובד חיובית  

שוב שינוי ארגוני: איך לשמר חווית עובד חיובית עם חזרת העובדים למשרדים

חזרת העובדים למשרדים מהווה חדשות טובות, אבל בה בעת נוצר כעת בארגונים שינוי מאסיבי - בפעם השנייה בתוך כשנה. יש להתמודד עם השינוי הזה בצורה נכונה כדי לשמור על חווית עובדים חיובית

לעובד שעתי ויומי מגיע לקבל דמי הבראה יחסיים בהתאם למספר שעות העבודה

עובד שמעוניין לחזור מהחל"ת לעבודה חלקית או לעבודה על פי שעות או ימים, מגיע לקבל זכויות סוציאליות, לרבות דמי הבראה בסכום יחסי למספר השעות שעבד בפועל

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם