בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

איך להתכונן לקראת חזרת העובדים למשרד

איך יכולים מנהלי מש"א להתכונן ולהיערך לקראת חזרתם של העובדים למשרדים תוך שמירה על בריאותם

נאלצים להפחית שכר? חשוב לבצע זאת בצורה נכונה וחוקית

על פי דיני העבודה, המעסיק רשאי להפחית את היקף המשרה של העובד או להפחית את שכרו כדי לחסוך בעלויות ההעסקה, בתנאי שהעובד מסכים לכך

היצירתיות הנדרשת ממעסיקים בהתמודדות עם עובדים סרבני חיסונים

מעסיקים נאלצים להתמודד על כמה דילמות לא פשוטות בשל סירוב עובדיהם להתחסן נגד נגיף הקורונה

למה חשוב להשקיע בשימור העובדים גם בתקופות משבר

מנהלי מש"א מוצאים עצמם מתמודדים עם המשימה לשמר עובדים גם בימים אלה, והיא לא פחות מאתגרת מאשר לפני משבר הקורונה

איך טכנולוגיה מתקדמת יכולה לתרום ליישום בשטח של התרבות הארגונית

החלק החשוב ביותר בהטמעת התרבות הארגונית הוא שיטות היישום; כדי לוודא שההטמעה והיישום מתבצעים כהלכה ובמהירות הנדרשת, כדאי להשתמש בטכנולוגיות מתקדמות

למה שביעות רצון גבוהה של העובדים קריטית להצלחת הארגון

התפיסה לפיה מקום עבודה לא צריך להיות מקום מהנה אלא מקום שבו העובדים משקיעים את מיטב מרצם ויכולותיהם, רק כדי לקבל שכר בסוף החודש, היא נחלת העבר

איך ניתן להתמודד עם לחץ מוגבר על עובדים שיוצר שחיקה

מנהלי מש"א ומנהלים ישירים צריכים לזכור כי לחץ מוגבר מדי על העובדים להגיע להישגים יותר ויותר גדולים, בפרט כאשר הלחץ הזה נמשך על פני שנה שלמה, יוצר שחיקה מהירה מאוד

למה חשוב להפחית את מידת השחיקה של העובדים דווקא בתקופה זו

התוצאה של השנה האחרונה היא שמנהלים ועובדים כאחד, מרגישים תשושים, לחוצים ובעיקר שחוקים

למה השנה צפויות יותר הכשרות, הסבות מקצוע וטכנולוגיות פיקוח חדשות

מנהלי מש"א צפויים להיות יותר מעורבים במגוון אספקטים של הארגון לרבות בתכנון האסטרטגי

מגמות 2021: יותר פרילנסרים ופחות גבולות בין עבודה לחיים אישיים

בין המגמות המסתמנות: מעבר ליותר ויותר עובדים במתכונת פרילנס והשקעה רבה יותר ברווחת העובדים מביתם במטרה למנוע שחיקה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם