בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

למה צריך להתחיל לסגל את הארגון לעבודה עם רובוטים ובינה מלאכותית

הבינה המלאכותית והרובוטים ישדרגו את התמקצעות העובדים האנושיים; הרובוטים לא יוצאים להפסקות, לא מרכלים, לא מטרידים, לא מתנכלים, לא יוצאים לחופשות, לא מבקשים ללכת הביתה שעה מוקדם יותר, לא מתלוננים ולא מפסיקים לעבוד

לא נתתם לעובד חוזה העסקה כדין? אתם עלולים לשלם פיצויים

חוזה העסקה: למה כל מעסיק חייב למסור לעובד חוזה העסקה ומה הוא צריך לכלול

אמנות כתיבת המכתבים בכתב יד – ואיך היא קשורה למחוברות עובדים לארגון

 בעידן שבו הכול מהיר, מיידי, קצר, טכנולוגי ומנוכר, שבו האימוג'י שולט כדי להעביר מסרים, בעידן בו אנו מוצפים בגירויים והסחות דעת בחיים הפרטיים ובעבודה, דווקא עכשיו יותר מכול, לכתיבת מסר הכתוב בכתב...

ברוכים הבאים למחר: המערכת שתסייע לכם למגנט טלנטים לארגון באמצעות מציאות מדומה

אתי נאמן, חבר הון אנושי: "מערכת ה- Assense מבוססת על יכולות של למידת מכונה
ו-People Analytics - ניתוח נתוני HR

ביקור ביד ושם

"יש מוזיאונים רבים בעולם, אך המקור הוא כאן, ביד ושם. זהו הלב וכאן הנשמה של הזיכרון היהודי" (אלי ויזל, ניצול שואה וחתן פרס נובל) יד  ושם שוכן על הר הזיכרון ומשקיף אל הנוף הפסטורלי...

45% ממנהלי משאבי אנוש מנסחים משרות בצורה משעממת

נכתב על ידי: לימור אפיק מזה מאתיים שנה, מנהלים יוזמים מהלכים שבעקבותיהם העבודה בארגונים הופכת משעממת. מגמה זו החלה עם המהפכה התעשייתית, כאשר מכונות המבצעות רצף פעולות שחוזר על עצמו (רפיטאטיבי) החליפו...

7 דוגמאות להשפעתה של התרבות הארגונית על ביצועי העובדים

תרבות ארגונית חיובית מבוססת על ערכים אמיתיים שמקבלים ביטוי בשטח; תרבות ארגונית גרועה, היא כזאת שהערכים המעניקים חשיבות ללקוחות, אינם מיושמים בפועל

4 צעדים שמאפשרים לגייס במהירות את הטלנטים המתאימים ביותר

תהליך גיוס עובדים הוא תהליך ארוך, מייגע, גוזל זמן רב ולעיתים קרובות יקר: איך ניתן לגייס במהירות את הטלנטים המתאימים ביותר ולשמרם לאורך זמן

למה יש לבצע הליכי גיוס כל הזמן ברמת השוטף

אף מנהל מש"א לא רוצה לעשות טעות ולגייס גיוס שגוי, אבל בה בעת אף מנהל מש"א אנוש לא רוצה להשאר עם משרה פתוחה שלא ניתנת לאיוש בטווח המיידי

ירוק בעיניים: למה כדאי לארגונים להיות ירוקים

עובדים ולקוחות כאחד מעדיפים לעבוד בחברות שפועלות על פי ערכים המקדמים שמירה על הסביבה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
289מנוייםלהירשם