בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

4 האתגרים הניצבים בפני הכשרות באונליין

הכשרות עובדים באונליין מכל מקום ובכל זמן: לכאורה מצב אידאלי; בפועל, יש כמה אתגרים ומכשולים שמנהלי מש"א צריכים להתמודד איתם כדי שניתן יהיה ליישם במידה הנדרשת

איך להצליח בגיוס טלנטים בחו"ל, לחברה ישראלית

מהן הדרכים העיקריות לגייס ולהעסיק עובדים בחו"ל עבור חברה ישראלית, ומהם המרכיבים הקריטיים שכל חברה צריכה לשים עליהם דגש בעת גיוס עובדים מקומיים בחו"ל

6 תכונות וכישורים שיש לחפש אצל מועמד שמיועד למסלול ניהולי

כדי להיערך לקראת הקמה של מאגר מנהלים מצויינים, יש להקים מערך שלם של גיוס מועמדים לעתודת מנהלים ולתכנן מסלול הכשרת מנהלים

העסקת בעלי מוגבלויות עשויה לתרום לארגון רווחים גדולים יותר

אפליה נגד בעלי מוגבלויות בקבלה לעבודה ואף בקידום בעבודה פוגעת לא רק בעובד בעל המוגבלות אלא גם גורמת לפגיעה בארגון עצמו

עומס יתר על עובדים ושחיקת העובדים, פוגעים בפיריון הארגון  

כאשר ההנהלה לוחצת להגדיל את התפוקה מעבר לקצה גבול היכולת של העובדים, היא פוגעת בפרודוקטיביות ובמוטיבציה של העובדים ואף גורמת לעזיבתם

עשרות אלפי שקלים פיצוי למועמדים שלא התקבלו בגלל לקות שמיעה

בשני מקרים שונים פסק ביה"ד לעבודה פיצויים בסכומים של עשרות אלפי שקלים, בעקבות אי קבלת מועמדים לעבודה רק בגלל לקות השמיעה שלהם

איך ניתן לצמצם את מידת השחיקה של עובדים

שחיקה של עובדים היא לא גזירת גורל: ניהול נכון של העובדים וזמנם יכול להפחית את העומס על העובדים וכתוצאה מכך את השחיקה

איך מגבירות שיטות ניהול שגויות את מידת השחיקה בארגון

אם יותר מדי עובדים חשים שחוקים, המנהלים צריכים לחפש את הסיבה בשיטות הניהול שלהם

למה השחיקה של טלנטים ועובדי מפתח חמורה יותר

דווקא הטלנטים בעלי המיומנויות היחודיות הם אלה שמועדים לשחיקה בעבודה הרבה יותר משאר העובדים, דבר שעלול בסופו של דבר לפגוע בתפוקה שלהם ואף לגרום להם לנטוש את הארגון 

איך בונים גיוון תעסוקתי אמיתי ללא אפליה

ארגון שרוצה לבסס גיוון תעסוקתי נכון ואמיתי, חייב לתכנן וליישם תרבות ארגונית התומכת בתפיסות עולם של גיוון, שיתוף וקבלה אמיתית של השונה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם