בני דור ה-Z הם לא רק בעלי ידע טכנולוגי, אלא חשים בנוח, כמעט כטבע שני, בעבודה עם בינה מלאכותית ואוטומציה

בניגוד לסקרים שנתיים מסורתיים, 'סקרי אצבע על הדופק' עוזרים לארגונים להישאר אג'ילים ולהיענות במהירות לצרכי העובדים

המשמעות של להיות מעסיק מעולה כרוכה ביותר מסתם ניהול נכון ויעיל של צוות העובדים

ביסוס אסטרטגיות משאבי אנוש כך שיהיו רלוונטיות על פני זמן, דורשת גישה פרואקטיבית הממנפת קבלת החלטות מבוססת נתונים, אימוץ מהיר של טכנולוגיות, וטיפוח אג'יליות.

3 אופנים בהם צפויה AI לסייע בניהול ביצועים בעתיד הקרוב, 3 דרכים בהן AI תאפשר ניהול ביצועים שוטף, אוטונומי ואוטומטי, ו-3 אתגרים ושיקולים אתיים במעקב של AI אחר ניהול ביצועים

הבינה המלאכותית צפויה למלא תפקיד מכריע בעתידה של חווית עובדים

האם מנהלי משאבי אנוש צריכים להיות ברשתות החברתיות עם חשבון יעודי אישי של משאבי אנוש

ו-4 אסטרטגיות שיכולות להפחית את שיעורי התחלופה הגבוהים (יחסית) בקרב מנהלי משאבי אנוש

שוק העבודה של 2025 מאופיין בביקוש לעובדים בעלי שילוב של כישורים טכניים ורכים

ו-3 מצבים שבהם תעודות הסמכה בניהול משאבי אנוש עשויות להיות לא נחוצות