שני משה

על שיטות הגיוס לצורך איוש משרה מסוימת יש לחשוב כבר בשלב הגדרת המשרה. בכנס הגיוס השנתי שיערך ב-4 בפברואר, תציג איילת ורשביאק, מנכ"לית קולגה, את סל מקורות הגיוס העומד לרשותנו. היא גם תסביר מדוע עלינו להתעדכן תמיד ולהרחיב את סל המקורות

מדוע לא כדאי להתעלם מיחסים עוינים בין עובדים? במאמר שלפניכם תמצאו פתרון להתמודדות ולפתרון המצב הלא נעים בעבודה. מדריך קצר

סביבת עבודה שאינה תואמת את ציפיות העובד יכולה להתבטא במיקום של עמדת העבודה שלו. אם למשל העובד לא ידע שהוא יושב יחד עם המנהל שלו, או בעמדת הקבלה, הוא עשוי להתאכזב מאוד וכל המוטיבציה אותה הביא לתפקידו החדש תרד בבת אחת

אז מה באמת קורה בשוק העבודה? האם באמת המעסיקים צריכים לחזר אחר המועמדים ובידיהם הכוח? יש מעסיקים שעדיין צריכים להתעורר ולהבין שלהתעדכן באופן יומיומי בערוצי התקשורת והמדיה החברתית היא מטלת חובה והמפתח להצלחה בגיוס עובדים חדשים

יהודית לנצמן מחולון מחפשת: משרה כאחראית משאבי אנוש בארגון. מביאה עמה: ידע וניסיון עשיר של שנים, תואר ראשון במנהל עסקים ומשאבי אנוש, שליטה מעולה באופיס, אדם ו-CRM. רק נותר ליצור קשר 

כנס למידה ופיתוח ארגוני מהגדולים בישראל יערך ב-5.3.14 ואתם מוזמנים לחלוק את הידע שלכם ולהרצות בפני קהילת משאבי האנוש וההדרכה

בשנת 2009 צמצמה סאנדיסק משמעותית את מספר חברות כוח האדם עמה עבדה. כשנכנסה לתפקידה כמנהלת גיוס החליטה טל סימון שכל חברה וכל גורם חיצוני מוזמן לקבל הזדמנות ולנסות לסייע בגיוסי העובדים. לדבריה, המחלקה מאמינה בשיטות הגיוס המסורתיות, וזאת לצד ראייה תמידית קדימה

ליטל ירימי, המתגוררת בסמוך לנתניה וחדרה, מחפשת להיכנס לעולם משאבי האנוש כרכזת גיוס. יש לה תואר ראשון בהצטיינות וניסיון רב במכירות ושירות. לדבריה, "לגייס עובדים טובים היא דרך נפלאה בעיני לגרום לארגון להרוויח, כי ההצלחה של אחרים היא ההצלחה שלי". 

הספר הקוד האנושי מאת ד"ר דב ינאי, מציג מודל הסוקר את כישוריו של האדם לעומת כישוריו של המחשב. המודל נקרא SILVER ACE ולו 8 מקדמי בעזרתם ניתן למפות את הצלחותיו של האדם.

אחת הבעיות בתוכנית חבר מביא חבר היא אחוז נמוך של הצלחות - אחוז קליטה נמוך של עובדים שהגיעו דרך חבריהם. גיימיפיקציה ותוכניות תגמול המתייחסות גם למעגל שני של חברים מביאים חברים פותרת את הבעיה ומעלה משמעותית את אחוזי ההצלחה