מערכת HRus
איך מפתחים אסטרטגיה שמגבירה את מחוברות העובדים
למה חשוב לקשור את האסטרטגיה של הארגון לחווית העובד, איך רואה דור העתיד של הארגונים את עיצוב האסטרטגיה, איך ניתן להשתמש בנתונים כדי לאתר נקודות תורפה ואילו שאלות צריכים מנהלי מש"א לשאול
3 מרכיבי יסוד שמכניסים את מנהל משאבי האנוש למעגל מקבלי ההחלטות...
קידום מעמדו של מנהל משאבי האנוש לעמדת השפעה בכירה והצבתו סביב שולחן מקבלי ההחלטות היא מרכיב מהותי בקידום מטרותיו של הארגון כולו
דרושים במשאבי אנוש – Culture Trip
איך ניתן לשמר עובד ולמצות את המיטב והמירב מההכשרה שעבר בארגון
מנהלים לא צריכים לחשוש לשאול את העובדים אם הם זקוקים לעזרה, והם צריכים לשמוח על ההזדמנות להעביר על מיומנויות והידע לעובדים שלהם
דרושים במשאבי אנוש – חברת אולטרה
באיזו מידה הצלחתם להתקדם לעבר מטרות מש"א שהצבתם לעצמכם בתחילת השנה
האם מותג המעסיק שלכם שופר או הורע מתחילת השנה, האם הארגון שלכם הפך מגוון יותר או פחות, האם המנהלים החדשים שלכם מתקדמים לכיוון הרצוי או חווים יותר מתחים
איך אסור לכתוב מודעת דרושים
מעסיקים נתבעים חדשות לבקרים משום שפרסמו מודעת דרושים שמרמזת על אפליה אסורה במקום העבודה: איך להימנע מתביעות אלה
פיצוי של 5,000 שקל למועמד שנשאל לגילו בראיון עבודה
ביה"ד: עצם העלאת שאלת הגיל בראיון עבודה מהווה אפלייה, גם אם עקיפה; המועמד התריע בפני המראיין כי זו שאלה אסורה ובכל זאת נשאל שוב ושוב על גילו
דרושים במשאבי אנוש – יונייטד טורס
3 יסודות להגברת מוטיבציית העובדים ולשימורם על פני זמן
לנקוט בגישה פרואקטיבית לצמיחתם של העובדים ולפתח אסטרטגיות המיועדות לפתח את העובדים במישור המקצועי