מערכת HRus

הצלחתו או כישלונו של כל ארגון תלויים במידת המחוברות של העובדים, ואת הנתון הזה חייב כל ארגון לבדוק תדיר

רובם המכריע של המועמדים מחפשים מקום עבודה עם שכר גבוה, אבל יש 4 גורמי מפתח שיכולים לסייע בגיוס טלנטים לחברות שתקציבן לא מאפשר להן להתחרות בענקי השוק

שיחת משוב היא כלי חיוני, השאלה הגדולה היא איך מבצעים אותה; מנהל שנכשל בביצוע שיחת משוב בונה, עלול לגרום לנטישת עובדים

העובדה שעובד שמתפטר מרצונו לא יכול לקבל פיצויי פיטורים, יחד עם האפשרות להיחשב למתפטר בדין מפוטר, מולידות לא מעט תביעות 'מצליח'

הרוב המכריע של הרכישות והמיזוגים נכשלים – אם כן למה יש בהם עדיין צורך ומה צריך לעשות כדי למנוע כשלון

העובדת תבעה משום שלא שולם לה חודש משכורת ותמורת השעות הנוספות; המעסיק ישלם קנס של 25 אלף שקל, אינו רשאי לגשת למכרזים של המדינה, ונדרש להתחייב שלא לחזור על עבירה זו

ביצעתם שימוע שלא כדין או נמנעתם לחלוטין מביצוע השימוע? אתם עלולים לשלם פיצויים גם אם נראה לכם שאתם צודקים

עובד תבע אתכם ונראה לכם שהתביעה לא מוצדקת? אל תמהרו להרים ידיים; יתכן שבית הדין לעבודה יכיר בכך וידחה את התביעה

השיעור הגבוה של הכישלונות בעסקאות מיזוגים ורכישות מחייב את הארגונים לאתר את המכשולים הספציפיים ולמצוא להם פתרונות

עסקת מיזוג חברות או רכישה של חברה אחת ע"י האחרת מלווה שהרבה מאוד אי וודאות וחששות אצל העובדים; חשוב ביותר לספק להם את התשובות בזמן