מערכת HRus

אמון של עובדים בארגון הוא מרכיב מכריע בכל שקשור למחוברות העובדים, לפרודוקטיביות שלהם ולשיתוף פעולה ביניהם ובינם לבין ההנהלה

אורנה ברביבאי, שרת הכלכלה והתעשייה: "אם אתם מבינים את הזכות הגדולה להשפיע על אנשים, אתם מבינים גם את הדבר המשמעותי ביותר של יצירת ערך לארגון"

איך קורה שעובדים מוכשרים בעלי פוטנציאל אדיר לא מצליחים להשיג את המטרות ולא מצליחים לממש את הפוטנציאל שלהם, ואיך כל זה קשור למנהל הישיר

בכל שנתון בין 1960 ל-1970 יוארך גיל הפרישה לנשים במספר שונה של שנים וחודשים; נכון לעכשיו, עובדות שנולדו ב1970 או לאחר מכן יוכלו לפרוש בגיל 65

למה כל ארגון חייב להיות מסוגל לזהות כישורי ליבה אישיים של עובדים בעלי תכונות מנהיגות של מנהלים לעתיד

מעסיקים רבים מעדיפים לחשוף עצמם לתביעות ולהסתכן בתשלום פיצויים, על פני גיוס מועמדים מבוגרים, או המשך העסקתם של עובדים מבוגרים עד גיל הפרישה הקבוע בחוק

הגישה המבטלת את נחיצותם של עובדים שגילם מעל 40 בסופו של דבר פוגעת גם בארגונים עצמם

הלמ"ס: כ-7.1% לא משתתפים בכוח העבודה במחצית אוקטובר: עובדים שפוטרו, עובדים שנעדרו זמנית מהעבודה בגלל נגיף הקורונה ובלתי מועסקים; מדובר ב-305.4 אלף איש, ירידה של כ-30 אלף לעומת המחצית הראשונה של ספטמבר

תפקיד ההכשרות הוא לא רק לשמור על עדכון שוטף של הידע של העובדים בתחומים הרלוונטיים אלא אף להציב אותם בחזית החדשנות והחידושים בתחום בו הם עוסקים