מערכת HRus

יחסים טובים בין מנהלים לעובדים בשילוב עם תהליכים אפקטיביים, תורמים רבות לשביעות רצון גבוהה יותר בעבודה, לשיפור בביצועים ולסביבת עבודה חיובית

אחת ההטבות החשובות ביותר שארגון יכול להעניק לעובדיו היא יעוץ פיננסי אישי: יועץ פיננסי שיפגש עם העובדים שרוצים בכך ויסייע להם להיחלץ ממצוקות כספיות, או ינחה אותם איך להתנהל נכון יותר עם כספים

מסמך קו"ח נותר אמנם מסמך היסוד בתהליך הגיוס, אבל מנהלי משאבי אנוש צריכים להכיר במגבלותיו ולאמץ גישה הוליסטית ורחבה יותר להערכת מועמדים

יותר ויותר מסתבר שקו"ח מסורתיים, מנבאים פחות טוב את ביצועי העבודה העתידיים, מה שמניע את מנהלי משאבי האנוש להתמקד יותר בהתאמה של המועמד לתפקיד ופחות ברקע ההשכלתי שלו או בהתמחויות

שחיקה של עובדים היא אחד הגורמים העיקריים לעזיבה של עובדים, גם כאשר מציעים להם שכר יותר גבוה; אפשר להפחית את מידת השחיקה של עובדים למינימום אבל זה דורש צעדים מצד הארגון

דו"ח חדש של הלמ"ס: השכר הממוצע למשרת שכיר עמד ביוני השנה על 13.267 אלף שקל, לעומת 12.51 אלף שקל ביוני אשתקד; מספר משרות השכיר עמד על 4.062 מיליון – עלייה של כ-1.5% לעומת יוני אשתקד בו היו 4.002 מיליון משרות שכיר

היכולת להתחרות בשוקי היעד ולהגיע להישגים שיעלו על המתחרים, דורשת הערכה מתמשכת של אסטרטגיית הרווחה הנפשית של העובדים; כל שהיא גבוהה יותר, כך משתפרים אחוזי שימור העובדים, שביעות הרצון הכוללת של והביצועים שלהם

והשיקולים שעל המנהלים לקחת בחשבון כשהם מחליטים על סגנון הניהול שלהם

תובנות המופקות הודות לבינה מלאכותית מובילות לביסוס אסטרטגיות משאבי אנוש יעילות יותר, חווית עובדים משופרת ותוצאות עסקיות טובות יותר

דו"ח של הלמ"ס ליולי: מספר המשתתפים בכוח העבודה בקרב בני 15 ומעלה הגיע ביולי לכ-4.493 מיליון איש. מהם כ-4.34 מיליון מועסקים