הדס גייפמן
3 יתרונות עיקריים של גיוס אנשים עם מוגבלויות
גיוס אנשים עם מוגבלויות מספק גישה למאגר גדול של טלנטים חיוניים; בשנתיים האחרונות גדל מאוד מספר בעלי המוגבלויות, ו-ויתור עליהם משמעו ויתור על כוח עבודה קריטי
התבטאויות מנכ"לי תאגידים גדולים לגבי העברת משימות מעובדים ל-AI
ההצהרות של מנכ"לי תאגידים גדולים מצביעות על מגמה של הגברת יעילות ע"י בינה מלאכותית, אבל לא הוכרזו תוכניות להחלפת אחוזים גדולים מכוח העבודה האנושי
אילו משימות יעברו מעובדים מיומנים ל-AI ולמה לצפות בשנים הקרובות
צלילה לפרטים הקטנים בהצהרות של מנהלים בעולם, על העברת משימות מעובדים מיומנים ל-AI
דיאלוג לדוגמה בין עובד למנהלת משאבי אנוש, לגבי השקעה מינימלית מצד...
למה יש עדיין לא מעט עובדים שמשקיעים את המינימום במקום העבודה, לא מנסים להגיע להישגים שמעבר לציפיות ונוטים לעבור לארגון אחר בתמורה לשיפור יחסית קטן בתנאי העבודה
האם מנהל יכול לפטר עובד משום שהוא 'אינו מסתדר' איתו
4 עקרונות שהינם רלוונטים לעילות לפיטורי עובדים
5 דרכים בהן AI מונעת העדפת מקורבים בהקצאת תפקידים ופרויקטים
הבינה המלאכותית והרובוטיקה מציעות כלים רבי עוצמה לפתרון בעיית העדפת המקורבים למנהל, בהקצאת תפקידים ופרויקטים
3 כללי היסוד ליצירת שיתוף פעולה מלא בין חברי הצוות
הקפדה על עקרונות הבסיס ליצירת שיתוף פעולה מלא בין חברי הצוות יוצרת סביבה שמעודדת את העובדים לעבוד כתף אל כתף לקראת מטרות משותפות
עובדים מרחוק אבל לא מהבית
ו-4 הגורמים הניצבים בבסיס התחזית לעלייה במספר העובדים מרחוק, שעובדים ממיקומים שאינם ביתם
3 נזקים חמורים הנגרמים לארגון ע"י מנהלים שמסיתים עובדים זה נגד...
ניהול רעיל: אילו נזקים נגרמים לארגון כתוצאה מניהול בשיטת 'הפרד ומשול' במסגרתה עובדים מוסתים זה נגד זה
4 נזקים כתוצאה ממאבק בין שני מנהלים בארגון על טלנט ספציפי
ו-5 צעדים שמנהל משאבי האנוש יכול לנקוט כדי למנוע תחרות הרסנית על טלנטים בתוך הארגון