4 יתרונות שארגון מפסיד כשהוא מתעלם ממועמדים מבוגרים
ההעדפה הבולטת של ארגונים לגייס עובדים צעירים, לא רק מהווה אפליה אסורה, אלא היא גם נעשית תוך התפשרות של הארגון על יכולות העובד
היתרונות של השתלטות הרובוטים על משרות מסוג מסויים
העתיד מתקרב במהירות: רובוטים נכנסים ליותר ויותר תחומים, וארגונים צריכים לגייס כוח אדם יצירתי וחדשני, ולהכשירו לקראת משרות העתיד
4 סוגי תפקידים שצפויים לעבור בשנים הקרובות לידי הרובוטים
יש לא מעט תפקידים שיגיעו בתוך כמה שנים לסמטה ללא מוצא עבור בני אדם, ובפועל יעברו לידי הרובוטים, במקרים רבים רובוטים משולבי בינה מלאכותית
להתאים את פלטפורמת הלמידה לדור העובדים הלומדים
יחידות הלמידה צריכות להיות קצרות מאוד ונגישות מאוד כדי שהעובדים יוכלו לצרוך אותן בצורה פשוטה
האם בעוד 3 שנים יחליפו הרובוטים שיעור ניכר מהעובדים הקיימים
שילוב רובוטים, בפרט כאלה שמשולבת בהם בינה מלאכותית, מאפשר קיצוץ משמעותי בעלויות - לאחר שיכוסו עלויות רכישת הרובוטים - ומסייע לאמץ דרכי עבודה חדשות
כתב ויתור של עובד אינו פוטר את המעסיק מתביעה בגין אי...
עובד שלא בדק את ההפקדות לפנסיה במהלך שנות עבודתו, ולאחר עזיבתו מגלה שלא הופקדו לו כל ההפקדות כחוק, יכול בתנאים מסויימים לתבוע את הארגון גם לאחר 7 שנים
הצורך הדחוף ליצור הכשרות טכנולוגיות לעובדים מבוגרים
דו"ח של המכון הישראלי לדמוקרטיה: "שיעור התעסוקה הנמוך בקרב המבוגרים נובע במידה מסוימת מטיבם של הכישורים הנדרשים כיום בשוק העבודה, המשתנים בקצב מהיר"
זה הזמן להכיר בעובדות: עובדים מבוגרים הם כרגע הפתרון היחיד למחסור...
עובדים צעירים מחפשים תפקידים עם עתיד; רובם כנראה כבר לא יחזרו לתפקידים אותם מילאו לפי משבר הקורונה, רק כדי למצוא עצמם מובטלים חסרי תקווה - בעוד כמה שנים - כשהרובוטים יחליפו אותם
למה יש צורך בשילוב של שיטות שונות להכשרת עובדים
סביבות הלמידה הפכו הפכפכות, תנודתיות, ומורכבות. ארגון שרוצה להפיק את המירב והמיטב מהגורמים הללו, ולגרום לארגון שלו לשגשג, נדרש לאמץ גישה משתנה גם בכל מה שקשור לפיתוח הארגון ולפיתוח הקריירה של העובדים
פיטורי עובדים בסמוך ולפני גיל הפרישה
מעסיק שמפטר עובד שגילו קרוב לגיל הפרישה יצטרך להוכיח לבית הדין הוכחות שפיטורי העובד נבעו משיקולים אמיתיים שאינם נוגעים לגילו