7 צעדים שמאפשרים להגביר את מידת הפרודוקטיביות של העובדים
מידת הפרודוקטיביות של העובדים תלויה במידה רבה במידת המחוברות של העובדים לארגון, בתרבות הארגונית של החברה ובמנהלים הישירים של העובדים
הטבות לעובדים: אמצעי חסכון נוסף לקראת פרישה לגמלאות
הסיכון גבוה יותר אבל יש הטבת מס לחוסך שבוחר לקבל את הכסף בקצבה במקום במשיכה חד פעמית
4 מרכיבים שיכולים להגביר את מוטיבציית העובדים וחיבורם לארגון
כדי להגביר את המוטיבציה של העובדים יש ליצור סביבת עבודה שמעודדת את התלהבות העובדים לבצע את המטלות שלהם ולתרום ככל יכולתם לארגון
לב הארגון: ספר חדש שמנתח את האתגרים הבוערים ביותר במש"א
בספרו החדש - לב הארגון, מנתח צביקה אברמוביץ' תחת זכוכית מגדלת את כל האתגרים הבוערים ביותר של מש"א ומפרט דרכים פרקטיות להתמודדות איתם: ראיון עם ניב רסקין לכבוד צאת הספר
המעסיק לא יכול לשנות תנאי הסכם קיבוצי בלי הסכמת ועד העובדים
ביה"ד: למעסיק אין אפשרות לבטל באופן חד צדדי התנהגות רווחת בנוגע לשכר, בלי לסיים את החוזה כולו
דמי ההבראה יועלו ל-382 שקל ביום – החל מיולי 2021
בהמשך להסכם בין ההסתדרות ונשיאות המגזר העסקי, יועלה סכום דמי ההבראה ליום, לאחר 7 שנים של הקפאה
5 משימות שניתן ללמד מנהל כדי להפוך אותו למנהל טוב
אחוז גבוה של ארגונים ממנים את המנהלים הלא נכונים והלא מתאימים לתפקידי ניהול; אבל אפשר ללמד מנהל גרוע איך להפוך למנהל מצויין שמעניק חווית עובד חיובית
הליך גיוס מזורז, טכנולוגיות מתקדמות, גיוס מרחוק, ומה שביניהם
עובדים רבים מעדיפים להמשיך לעבוד מהבית, ולכן יתכן שגם בכל הקשור להליכי הגיוס, יהיה מאתגר ביותר לחזור לאחור
העדפת עובדים צעירים משמעה ויתור על מיומנות וניסיון רב של טלנטים...
ארגונים שיפסיקו להירתע מגיוס עובדים מבוגרים יגלו שגיוס עובדים בעלי מיומנות וניסיון יכול לספק לארגון יתרונות רבים מאוד
שחוקים אך מועצמים: הזינוק החד בסמכויות מנהלי מש"א והשחיקה שחוו
ממרץ אשתקד גברה משמעותית השחיקה של מנהלי מש"א ולעיתים הגיעה לתשישות, ובמקביל, התמודדותם עם השינוי הקיצוני שחל בשוק העבודה הזניקה אותם למעמד של מקבלי החלטות אולטימטיביים