3 סיבות לשילוב בינה מלאכותית ואוטומציה במשאבי אנוש
כדי לבצע את עבודת מש"א תוך יעילות מקסימלית, עלות מינימלית, פיריון שלא יורד, רווחיות שלא נפגעת ועובדים שמרוצים מעבודתם, כדאי וחשוב להשתמש באוטומציה ובינה מלאכותית
לחשוף את המנגנון שמאחורי הפצת פייק ניוז
אופיר בראל: "יש כמה סוגים של שמועות שווא שעלולות לפגוע בארגון ובעובדים; ההרצאה חושפת את המנגנון שמאחורי הפצת פייק ניוז"
3 טיפים לגיוס המועמדים הטובים והנכונים ביותר לחברה
למה לא כדאי לגייס עובדים מתוך לחץ, מה צריך לבדוק לפני שמגייסים מועמד, ואיך צריך להתנהל הליך המיון והסינון
למה דווקא עכשיו חשוב לדאוג לרווחת העובד
דווקא עכשיו במהלך משבר הקורונה, יותר מאשר במצבי שגרה, יש צורך לדאוג לרווחתם של העובדים בכלל והעובדים מהבית בפרט
3 צעדים שיש לנקוט כדי להמנע מגיוס שגוי
יש להשקיע את הזמן הדרוש בגיוס המועמדים הנכונים והמתאימים ביותר, כדי להבטיח גיוס של עובדים שיוסיפו ערך לעסק
איך לנהל גיוס ושגרת עבודה בארגון במהלך מגיפת הקורונה
מעבר לתו הסגול: מגיוס עובדים, דרך בדיקות לעובדים ועד הטמעת תרבות ארגונית מותאמת למצב החדש – עולם הארגונים תחת מגיפה
4 צעדים שיש לנקוט בעת גיוס וקליטה של עובד חדש במהלך...
מה נדרשים מנהלי משאבי האנוש ומנהלי הגיוס לעשות כדי לגייס עובדים חדשים על אף החששות ומצב אי הוודאות
למה חשוב היום יותר מתמיד לטפח את תחושת הבטחון של המנהלים...
רבים מניחים בטעות שמאחר שהמשבר בעיצומו כבר יותר מחצי שנה, העובדים והמנהלים כבר מצויידים במספיק מידע לגבי דרכי ההתמודדות
איך תשפיע הטכנולוגיה המתקדמת על שוק העבודה ותפקיד מנהלי מש"א
מנהלי מש"א יצטרכו לתכנן מחדש את כל חווית העובדים בתפקידים חדשים, לגלות דרכים חדשות להגברת מחוברות העובדים, ולסגל שיטות חדשות לגיוס עובדים והעסקתם, בעיקר מרחוק
האתגרים החדשים של מנהלי מש"א עם המעבר לעבודה מהבית
ההנהלות הבכירות של הארגונים ביחד עם מנהלי משאבי האנוש נדרשו, בתוך טווח זמן אפסי, להבטיח שימומשו אסטרטגיות נכונות לעבודה מהבית, בד בבד עם שמירה על פרודוקטיביות גבוהה כל האפשר