העובדים שלכם רוצים שינוי. תנו להם להשתנות בתוך הארגון
העובדים שלכם רוצים שינוי. כ-23% יבצעו שינוי תעסוקתי במהלך השנים הקרובות. לאן הם רוצים לעבור ואיך ניתן בכל זאת להשאיר אותם בארגון?
כשעובד חדש מחייך ואומר "כן, הבנתי…" צריך להחליף שיטת הדרכה
מדוע שיטת ההדרכה המסורתית יוצרת עומס קוגניטיבי אצל החניך ובעצם מפריעה לו ללמוד? אורי רוזנברג מסביר את הקושי ומציע חלופה לשיטת ההדרכה המסורתית
מה בין ניהול משאבי אנוש ושיפור הביצועיים העסקיים?
כיצד ניתן לשפר משמעותית את ביצועי מחלקת משאבי אנוש באמצעות מערכות מתקדמות שמחברות לביזנס?
מנהלת אגף רווחה חדשה
עיריית אשקלון מינתה מנהלת חדשה לאגף הרווחה, מזל לוי, מי ששימשה עד לאחרונה כסגנית אגף הרווחה בעירייה.
"שיעורי בית" במשרד פוגעים בנשים
מדוע נשים נכנסות למלכוד בכל פעם שהן מתבקשות לעשות שיעורי בית או כל משימה שהיא מעבר לתפקידן הרגיל? איך יוצאים מהמבוך?
למה כדאי להביא אנשים לא צפויים למחלקת משאבי האנוש?
מה הסוד לבניית צוות משאבי אנוש מנצח שידע להתמודד עם האסטרטגיה העסקית של הארגון? גיוון בתוך הצוות וצירות אנשים מתחומי עיסוק שונים לגמרי!
4 דרכים אפקטיביות ולא שגרתיות להערכת ביצועי עובדים
ישנן דרכים לא שגרתיות ואפקטיביות יותר לביצוע הערכות עובדים. מאמר זה מציעה 4 שיטות להערכת עובדים של מנהלים בארגונים מובילים בעולם.
לפעמים כדאי שתהיה תחלופת עובדים
חשבתם שעזיבת עובדים היא אחת הסכנות הגדולות שמאיימות על הארגון? שיטה חדשה מציעה לכם לבחון את היתרונות הטמונים בעזיבה...
איך נלחמים בקוטלי תפוקה בפגישות?
מדוע העובדים שלכם אינם משקיעים את כל כולם בישיבות עבודה שתוכננו להם? מהם גורמי ההסחה המרכזיים? כיצד מסייעים לעובדים למקסם את הפגישות?
איך מעסיק ועובד יכולים להפיק את המרב משיחות אחד על אחד?
חלק מהתפקיד שלנו כמנהלים הוא לנהל שיחות עם העובדים שלנו אחד על אחד. איך עושים זאת בצורה היעילה ביותר? המאמר הבא מציע דרכים לשיפור אפקטיביות השיחות.