הדרכה ובהצלחה לעובד החדש
מחקר שבדק את אפקטיביות האוריינטציה האישית, מצא כי בארגונים בהם מתקיימים ימי אוריינטציה כלליים - קיימת תחלופת עובדים גבוהה בהרבה מארגונים המשקיעים בימי אוריינטציה אישיים - מקצועיים. בימים אלה יש דגש גם על התרבות הארגונית וגם בפן המקצועי של אותו עובד
איך טוויטר ופייסבוק יצרו את תוכניות ההדרכה הטובות ביותר בעמק הסיליקון
מדהים באיזו מהירות עובדים חדשים בפייסבוק לא רק לומדים את העבודה, אלא גם נעשים בעלי תפוקה גבוהה. זאת ע"י הקפדה על בחירת המדריכים מתוך החברה, ע"י הקפדה על מנטורינג ועוד. בטוויטר המנכ"ל עצמו מעביר את הדרכת המנהלים, והיא נחשבת למוצלחת ביותר בעמק הסיליקון
העובדים עייפים ומיואשים? כך תחזירו להם את המוטיבציה
אחת הסיבות המרכזיות שבגללה עובדים עוזבים או נשארים בעבודה חסרי מוטיבציה, היא אווירה עכורה ומערכת יחסים סוררת בצוות. גורמים לכך מנהלים נוקשים או עובדים דומיננטיים המרעילים את האווירה ואת האנרגיות לעבוד, ומומלץ להוציא אותם מהמערכת
טעות גיוס יקרה במיוחד
הנה מס' עצות להימנעות מטעויות בגיוס ופספוס של מועמדים מתאימים שלא התקבלו לארגונכם: הבינו את המשמעות של החמצת עובד מתאים, שיתכן שהתחיל לעבוד אצל מתחרה משמעותי שלכם; הקדישו זמן נוסף כאשר אתם פוגשים מועמדים חדשניים, שלרוב נראה כי הם אינם מתאימים; שמרו על קשר עם מועמדים שנפסלו
הם לא עצלנים, הם יצירתיים
לאחר מחקרים רבים בתחום שעות העבודה, חוקרים הגיעו למסקנות הבאות: יצירתיות היא תכונה רצויה מאוד. עובדים הניחנים ביצירתיות לרוב מצליחים להיות פורים לא מעבר לשש שעות ביום. כך שאין טעם להחזיק בעובדים במשרד במשך שעות ארוכות, ושביעות רצונם ונאמנותם לארגון יגדלו
איך זה שתהליך גיוס עובד רק הולך ומתארך?
קת'רין רמפל מהעיתון The New York Times ערכה סקר שמצא כי תהליך גיוס העובדים רק התארך בשנים האחרונות. חלק מהסיבות הן החשש של המעסיקים לעשות טעות בגיוס ועל כן הם נוקטים משנה זהירות בתהליך בחירת המועמד המתאים.
"רווחה זה אולי FUN, אבל אפשר להרוויח ממנה הרבה"
לדבריה של שלי בלוך, סמנכ"לית משאבי אנוש ואסטרטגיה של ויסוניק, לא מספיק להאמין ברווחה ולהבין מה היא נותנת. חייבים להיות אקטיביים ולשווק אותה למובילי הארגון, כמו שמשווקים כל מוצר אחר
עובד יקר, צא להפסקה!
מחקר: הפסקה שתתרום לפרודוקטיביות של העובדים היא כזו שתינתן להם לא בסופו של של יום עבודה עמוס ולחוץ, אלא בעיצומו. כך העובד יצא להפסקה להתרעננות, חידוש המחשבות ובחינה מחדש של הדברים
כמה עובדות על העובד המותש
התנהגותם של עובדים מותשים, חסרי מוטיבציה ואנרגיה, מאופיינת בהיעדרות לעתים קרובות בשל מחלה, ומצד שני בהתייצבות בעבודה למרות שהם חולים. שני המקרים פוגעים בארגון ובהצלחתו, ועל כן יש לנקוט בצעדים למנוע את שני המקרים
עבודה מרחוק – האם טוב להיות מחוברים 24/7?
הנושא של שעות עבודה ארוכות מתרחב ומדובר ביותר ויותר ארגונים ברחבי העולם. בשבדיה לקחו צעד אחד קדימה והנהיגו במועצה מקומית 6 שעות עבודה ביום בתשלום מלא. העובדים מרוצים, התפוקה לא השתנתה והוצאות התפעול הצטמצמו