ארכיון שנתי: 2014

על בסיס פיצוח ה-DNA הארגוני, בנתה חברת התרופות Regeneron Pharmaceuticals קמפיין גיוס, שכלל קהל יעד של מדענים וגם אנשים שאינם עוסקים במדע באופן ישיר. הקמפיין נבנה על בסיס התרבות הארגונית - שעל בסיסה תשוקה והתלהבות ממדע -  וכך מועמדים יכלו לדעת מי מתאים להשתלב בארגון. ערכי הארגון והתרבות הארגונית שלו ליוו את כל תהליך הגיוס

מנהלי משאבי אנוש נדרשים כיום לשנות. אחת השאלות החשובות שיש לשאול מנהל משאבי אנוש בראיון עבודה: אם היית צריך להקים מחדש את מחלקת משאבי האנוש, כיצד היית עושה זאת? 

כדי לזהות את הטאלנט הבא, יש לבדוק האם המועמד יודע לעבוד בצוות, בשיתוף פעולה, ולייצר שיתופי פעולה? היכולת ליצור ולשמר שיתופי פעולה היא אחת התכונות הבולטות אצל טאלנט, משום שהתפישה המובילה כיום היא שאף אחד לא יכול לעשות הכל בעצמו 

מחקר שערכה HR Solutions מצא את הסיבות שבגללן קיים מחסור בכוח אדם מתחת לגיל 30: היעדר חדשנות, היעדר מסלול קריירה עתידית לעובדים, היעדר יוזמה ויצירתיות ביחס למגזר הפרטי. למנהלי משאבי אנוש יש אתגר: לאמץ שיטות גיוס חדשניות 

גמישות, יכולות תקשורת ויכולת לשתף פעולה עם אוכלוסיות מגוונות הן תכונות שהן בגדר חובה כיום ולא nice to have. עובד מוכשר בעל תכונות אלה ישתלב היטב עם השינויים, יוביל אותם וימנף אותם 

תחושת הייאוש מאי מציאת עובד תורמת להחלטות שגויות והתפשרות על מועמדים. כעבור מספר חודשים תגדלו את הטעות ותצטרכו לעבוד על המשרה מחדש, והייאוש יהיה גדול כפליים. אם הנכם מנהלים מגייסים, בקשו עזרה ממנוסים מכם בגיוס. 

אם אתם מבקשים לסנן מועמדים על סמך תכונות אישיות ועל סמך פוטנציאל, שקלו ברצינות את מועמדותם של עובדים שמודים שהם חוו כישלון: הדבר מעיד על ביטחון עצמי לקום על הרגליים ועל יכולת להכיר וללמוד מטעויות העבר

הסקר שנערך על ידי חברת הייעוץ PwC מצא כי אחד מכל שלושה עובדים היה שמח אם הממונים עליו (או ממוניו העתידיים) יעקוב אחריו ברשתות החברתיות. עד כה נערך שיח מוסרי ואתי, האם מותר לנו לעקוב אחר מועמדים ועובדים שלנו. אולם בעוד כעשור מרבית העובדים במשק ישתייך לדור שפתוח בהרבה יותר לרשתות החברתיות ולשימוש בהן

לאחר שבית הדין לעבודה קיבל את טענות המעסיקה ופסק כי העובד חייב להחזיר לעירייה סך של 63 אלף שקלים, הגיש העובד תביעה לבית משפט השלום בגין הטעייה ורשלנות העירייה. השופט קיבל את טענות העובד 

חוסר היכולת של חברת כוח האדם להציג תיעוד של השכר ושל תשלום שעות נוספות הביא לכך שבית הדין העדיף את גרסת העובד לפיה לא שולמו לו כספים, על פני גרסת המעסיק לפיה העובד העדיף לקבל שכר חלקי במזומן ללא תיעוד