תגית: קידום מקצועי

סקרים בינלאומיים מראים כי אחוז ניכר של עובדים אינם ממצים את מלוא הפוטנציאל שלהם בעבודה ויותר ממחצית מהעובדים אינם מרוצים בעבודתם

השינויים הדרמטיים שחלו בשנתיים האחרונות בשוק העבודה מאלצים את הארגונים להיערך בהתאם למגמות החדשות, כדי להגביר את הפרודוקטיביות ולהיות תחרותיים בשוקי היעד שלהם ובשוק העבודה כאחד

איך לבחור את הטלנט שיקבל קידום, כאשר יש פחות משרות שניתן לקדם אליהן ממספר הטלנטים שראויים מאוד לקידום, ובה בעת לשמר את אלה שלא קודמו

אין די בגיוס כמה עובדים מאוכלוסיות מגוונות כדי שהארגון יהיה בעל מגוון תעסוקתי אמיתי ומועיל

מנהל מש"א ששואל שאלות מסויימות בעת ריאיון עבודה עם מועמד, או בעת שיחה עם עובד, שנערכת בנושא הקשור לקידומו של העובד, עלול להציב את הארגון שלו בסיכון לתביעה משפטית

שימור לאורך זמן של עובדים מוכשרים בעלי מיומנויות מחייב את הארגון להציג לטלנט מסלול התקדמות והתפתחות

לקראת 2021 מסתמנות כמה מגמות הקשורות ישירות ובעקיפים לנושא העסקת עובדים מהבית

העובדה שעובדים שעוברים הכשרות מתאימות ומקודמים הם עובדים מאושרים יותר, אינה הסיבה המרכזית לכך שארגון צריך לאפשר לעובדיו הכשרות, אלא תוצר לוודא של הצורך לשפר את ביצועי הארגון

כדי שההכשרות לעובדים יועברו ביעילות מקסימלית, יהיה על מנהלי מש"א לתכנן את כל אסטרטגית ההכשרות מבעוד מועד

אחת המשימות החשובות שצפויות להיות מוטלות על כתפיהם של מנהלי משאבי האנוש עם היציאה מהמשבר תהיה להגביר את המוטיבציה ולהעלות את המורל של העובדים שיחזרו לעבודה