מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
"תו תקן חברתי" לניהול יחסי עבודה בארגון
לניהול (ולא רק לשמירה) יחסי עבודה בארגון חשיבות רבה, ארגונים שמיישמים אחריות חברתית ומובילים "תו תקן חברתי" בכל הקשור בניהול העובדים בארגון זוכים ביתרונות רבים.
משוואה בארבעה נעלמים – אתגר הניהול הבין דורי – חלק ב'
ארגונים רבים מתמודדים עם האתגרים של ניהול כוח אדם שמורכב מבני דורות שונים: דור Y, דור Z, בייבי בומרס, ודור X. כאשר כל דור מושך לכיוון אחר ודורש דברים שונים, העבודה של מנהלי משאבי האנוש נעשת מסובכת יותר.
הסיבות הלא נכונות לתחלופת עובדים גבוהה
להלן הסיבות הלא נכונות לתחלופת עובדים גבוהה, ומה ניתן לעשות כדי לתקן זאת.
כיצד הטכנולוגיה מסייעת לניהול העובדים בחברות גלובליות?
הטכנולוגיה המתקדמת כיום מספקת פתרונות חדשניים לניהול עובדים בחברות גלובליות.
ניהול קשרי עובדים בשנת 2017
לשמור על מעורבות העובדים מרחוק
גם העובדים מרחוק הם חלק מהחברה ומשפיעים על הצלחותיה ולכן יש לשמור אותם מעורבים ומונעים.
בעיות בעבודה מרחוק
בעבודה מרחוק ישנה סכנה של חוסר שליטה על מה שנעשה אצל העובדים, ולכן ישנה חשיבות לבחון את העמידה בלוח הזמנים והטיפול במשימות שלהם.
הזמן להיות מאושרים – 5 דרכים להגדיל את האושר במקום העבודה
כיצד תוכלו להגדיל את אושרם של העובדים על בסיס יומי.










