מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
אילו כישורים נדרשים מעובדים מרחוק
אילו כישורים נדרשים מהעובדים מרחוק על מנת שיצליחו בעבודתם.
6 מגמות חדשות בתחום ניהול ההון האנושי
כמו בעולם העסקים המתפתח ללא הרף ומאמץ אופי גלובלי, כך גם בכירי משאבי האנוש לא יישארו בתפקיד ניהול ההון האנושי בלבד. הדור המתקדם של מנהלי משאבי האנוש, מביא איתו רעיונות חדשים וכך נוצרות מגמות חדשות בתחום הזה.
כיצד יכולים משאבי האנוש לתרום לניצול שטח המשרד?
מידע על ניצולם של מרחבי העבודה עשוי לאפשר למשאבי האנוש לייעץ לעסק כיצד לתכנן את הנדל"ן שבו הוא משתמש ולחסוך כסף רב לחברה.
כיצד לשפר את מידת הבטיחות והאבטחה בארגון
לעובדים יש את הזכות לצפות לרמה מסוימת של אבטחה במקום העבודה שלהם.
מחלקת משאבי אנוש ברפאל מתמזערת
חברת רפאל מערכות לחימה בחרה בשירותי אימג'סטור לסריקת חומר טכני ותיקי משאבי אנוש בהיקף משוער של כ- 6 מיליון עמודים
כיצד מתמודדים עם עובד/ת שבוכה?
חלק מהאתגרים של ניהול עובדים כולל את ההתמודדות עם רגעי משבר ולחצים שאינם קשורים בהכרח בעבודה. חשוב כי המנהל ידע כיצד להתמודדות עם עובד שבוכה ובמצבי לחץ אחרים.
הבדלים בניהול משאבי אנוש בין המגזר הציבורי לבין המגזר הפרטי
ישנם הבדלים רבים, אך גם קווי דמיון בין ניהול משאבי אנוש במגזר הפרטי לבין ניהול משאבי אנוש במגזר הציבורי. יותר מכך, לעוסקים בתחום בכל אחד מהמגזרים יש מה ללמוד מהצד השני. בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש יציגו סמנכ"לי משאבי אנוש שעשו את המעבר את הדברים מנקודת מבטם.
8 כלים אנליטיים חיוניים למשאבי אנוש
מיותר לציין כי ההון האנושי הוא המפתח להצלחת כל חברה. אין ספק כי ארגון שיודע למשוך כישרונות בהצלחה ונהל אותם, לנצל את קיבולת העובדים ביעילות ולשמר את העובדים הטובים, בונה לעצמו הצלחה לטווח הארוך.