תרבות ארגונית
תרבות ארגונית

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
למה עובדים מהבית לא זוכים לאיזון טוב יותר בין עבודה לחיים אישיים
רבים מאמינים כי העבודה במתכונת וירטואלית (מהבית) מהווה לכאורה את לב ליבו של האיזון בית - עבודה, אלא שיש לא מעט סיבות להאמין כי דווקא אופן העסקה זה אינו משיג איזון טוב יותר, ולפעמים הוא אף פחות טוב
8 סיבות לכך שמנהל משאבי אנוש צריך להימנות עם ההנהלה הבכירה
עבודתם של מנהלי משאבי האנוש נעשית רובה ככולה מאחורי הקלעים אבל יש לה חשיבות קריטית ושום ארגון לא יכול להתפתח או אף לשרוד בלעדיה
אתגרי מנהלים ביצירת מקום עבודה כוללני
כיצד מנהלים צריכים להתמודד עם האתגרים של בניית מקום עבודה כוללני?
איך ליישם ניהול מוכוון שימור עובדים
מה צריכים לעשות מנהלים כדי לשמר את העובדים שלהם, לסייע להם לעמוד במשימותיהם ולשכנע עובדים זמניים ופרילנסרים לעבוד עם הארגון לאורך זמן
למה חשוב לוודא שהעובדים המרוחקים שווים מבחינת קידום, הכשרות ומחוברות
שימורו של טלנט שמעדיף לעבוד מהבית, משמעו לוודא שהוא לא מופלה לרעה בשל ריחוקו הפיזי מהחברה; לוודא שהוא משולב בארגון כשווה בין שווים מול עובדי המשרד
הבטחתם ולא קיימתם? הטלנט שגייסתם יתחרט וינטוש
הבטחתם לטלנטים שגייסתם כי הארגון מאפשר גמישות בשעות העבודה ובנושא עבודה מרחוק? הקפידו לקיים את ההבטחה. עובד שיגלה כי הגמישות אינה מקויימת כמובטח, יתאכזב וינטוש במהירות










