תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
איזון בית-עבודה – איפה אתם על המפה?
יש מחקרים שהוכיחו כי שעות עבודה מרובות אינן יעילות לארגון ואף מזיקות לו. האם שווה לבדוק אפשרות של שינוי בנושא בארגון?
מדוע חשוב שהעובד ילמד לנגן על אורגן?
לא באמת חשוב שהעובד ילמד לנגן אך חשוב שהוא יהיה במסגרת של למידה, צמיחה ופיתוח. כך תשתמשו במערך ההדרכה בשביל לשמר עובדים ואפילו בשביל לגייס עובדים חדשים!
מבצע עמוד ענן והעובדים שגויסו
מבצע עמוד ענן הביא לגיוס של עובדים רבים, אחריות מנהל משאבי האנוש לדאוג שהארגון יבין כי גיוס איש המילואים יכול להיות ברכה ולא קללה. כך תדאג לאיש המילואים שלך!
מיתוג מעסיק דרך רווחה
תאמינו או לא, מה שמפריד בין גוגל כמעסיק מחברות מצליחות אחרות במשק הוא אך ורק מחלקת הרווחה. כך רותמים את הרווחה לביצוע של הדרכות ולהעלאת מוטיבציה של עובדים.
תרבות ארגונית של מנכ"ל באוטובוס
מה משדרת תרבות ארגונית שבה המנהלים נוסעים לפגישות מרוחקות באוטובוס? ולמה כן לקבל לעבודה עובד חכם ובעל ניסיון ללא השכלה?
ממצבי משבר לתהליכי פיתוח ארגוני
בני חיים הדגים בכנס אסטרטגיית משאבי אנוש את הדרך החוצה ממשבר ארגוני - באמצעות אינטיליגנציה ארגונית
הונאת עובדים – האם אתם בסיכון?
הדרכה שקטה
כשארגון מבקש להעביר לעובדיו מסרים חשובים שהם חלק מהתרבות הארגונית שלו - במקום להתכנס בכיתה ולהתחיל בהרצאה עדיף לשתוק ולהתחיל לעבוד
תהליך הטמעת שינויים בארגון – כיצד?
הטמעת שינויים ארגוניים מחייבת תוכנית פעולה וכעומק השינוי כך עומק התוכנית - טיפים למנהלי משאבי אנוש
למה מנהלי משאבי אנוש לא רוצים מבוגרים?
בעבר דימוי הגיל המבוגר היה מכובד יותר ויוחסו לו תכונות כגון שיקול דעת, בגרות וניסיון. כיום "העולם שייך לצעירים" ומנהלים צעירים טורחים לפתח גם אידיאולוגיה ארגונית חדשה המצדיקה את הדחקת המבוגרים משוק העבודה.