תגית: תגמול והנעה
כיצד להישאר מונעים למול ספקנות וביקורת
ספקנות וביקורת אינם נחלתם של זרים, לעיתים הם עשויים להתקבל דווקא מהקרובים אליך.
מחקר: האם עובדים יעבדו קשה יותר בשביל יותר כסף?
התחום המתפתח של כלכלה התנהגותית קורא תיגר על ההנחה כי יותר כסף מוביל בהכרח למאמץ מוגבר.
שימוש נכון במחלקת הרווחה לפיתוח טאלנטים בארגון
למחלקת הרווחה בארגונים כיום ישנה השפעה הולכת וגדלה על שימור ופיתוח העובדים בארגון.
כיצד לשמור על פרודוקטיביות העובדים בחודשי הקיץ
עובדים מוסחים יותר ומתקשים יותר לעבוד בחודשי הקיץ בהם הילדים נמצאים בחופשה. להלן כמה דרכים להגדלת פרודוקטיביות העבודה בחודשי הקיץ.
חשיבות מערכת תגמולים לעובדים
הבעיה במערכות תגמול בארגונים רבים כיום היא כפולה: הם מחמיצים אחד או יותר ממרכיבים אלו של רכיבים אלה (בדרך כלל הכרה או הערכה), והמרכיבים שכן מטופלים לא תמיד מיושרים היטב עם אסטרטגיות אחרות בארגון.
מדוע כדאי לערב עובדים בתכנית העסקית
ארגונים המשתפים את העובדים שלהם בפיתוח התכנית העסקית של הארגון מקבלים עובדים המבינים את מטרות החברה והאסטרטגיה העסקית שלה, כמו גם מונעים יותר להשיג את מטרות התכנית אשר לקחו חלק בניסוחן.
4 דרכים לייצר תחושת שייכות אצל העובדים
הקשר בין מעורבות העובדים לבין הצלחת החברה הוא קשר שיטתי והדוק כפי שעולה ממחקרים רבים בשנים האחרונות. כיצד מגדילים את תחושת השייכות של העובדים?!
8 רעיונות לפעילויות גיבוש לעובדי החברה
פעילויות מחוץ למשרד הן דרך נהדרת לגיבוש המנהלים עם חברי הצוות, להפחתת המתח והלחצים המצטברים בעבודה ולהכיר זה את זה בזווית שונה. מלבד זה הן ממש כיפיות.
על סטארטאפים ומשאבי אנוש
מחסור בפונקציית משאבי אנוש בחברות סטארט-אפ עשויה לגרום לנזקים משמעותיים לחברות. בין היתר בגיוס לא נכון ואי יכולת שימור העובדים הטובים, דרך פספוס החזון ותרבות החברה ועד לשיבוש האסטרטגיה העסקית.