תגית: ניהול המשאב האנושי
3 מדדי משאבי אנוש מרכזיים בעלי חשיבות לניהול הארגון
מדדי משאבי אנוש מספקים למנהלי משאבי האנוש תובנות חשובות לגבי תחומים כמו יציבות כוח העבודה, יעילות בתהליך הגיוס וההשפעה של מאמצי ההכשרה
9 אסטרטגיות מומלצות לקליטת עובדים בחברות שיש בהן צוות משאבי אנוש...
ההתמודדות עם קליטת עובדים חדשים בחברות שיש בהן צוות קטן של משאבי אנוש דורשת שילוב של תהליכים יעילים, האצלת סמכויות, טכנולוגיה מתאימה ומחויבות לשיפור מתמיד
איך אינטליגנציה רגשית של מנהלי משאבי אנוש משפיעה על התוצאות העסקיות
11 דרכים בהן מנהלי משאבי אנוש בעלי אינטליגנציה רגשית (EI) גבוהה, יכולים להשפיע לטובה על התוצאות העסקיות של הארגון
13 אסטרטגיות לשימור טלנטים תוך צמצום פגיעה ברווחים
איך ניתן לשמר עובדים לאורך זמן תוך שמירה על מסגרת תקציב וצמצום פגיעה ברווחי הארגון
3 דרכים לבנות את האיזון בין עבודה לחיים אישים ולשמור עליו
איזון בין עבודה לחיים אישיים הוא תהליך דינמי שעשוי לדרוש התאמות לאורך זמן; לכן יש לבחון שוב ושוב את הגישה של הארגון כדי להבטיח שהיא תמשיך לענות על הצרכים של העובדים
14 סיבות לחיוניות של יכולת העובדים לעבוד בצוות וליכולתם לשתף פעולה
בעת גיוס עובדים ובעת ופיתוח מקצועי של עובדים, על מנהלי משאבי אנוש לתת עדיפות גבוהה ליכולת לעבוד בצוות ולמיומנות לעבוד בשיתוף פעולה
12 סיבות לחשיבות הרבה של גיוס עובדים בעלי תשומת לב גבוהה...
על מנהלי משאבי אנוש לחפש באופן פעיל מועמדים בעלי יכולת להקפיד על תשומת לב לפרטים, במטרה לאפשר לארגון לשגשג בנוף העסקי התחרותי של היום
למה יש חשיבות רבה ליכולת העובדים לתעדף משימות ולנהל זמן ביעילות
הסיבות לחיוניות של היכולת של עובדים לקבוע סדרי עדיפויות למשימות המוטלות עליהם ולנהל את זמן העבודה שלהם ביעילות ובצורה נכונה, ולמה חשוב שמנהל משאבי האנוש ידע להעריך יכולות אלו אצל מועמדים
15 פעולות לזיהוי מוקשים של התנהגות רעילה כלפי עובדים ולנטרולם
יש אסטרטגיות שע"י יישומן באופן יזום, מנהלי משאבי אנוש יכולים לזהות סימני אזהרה מוקדמים של רעילות במקום העבודה ולקטוע את הרעילות הזאת
השפעת הסטרס על ביצועי העובדים
8 דרכים בהן סטרס משפיע לרעה על העובדים ו-7 צעדים שהארגון יכול לנקוט כדי להתמודדות עם ההשפעות השליליות