תגית: מדיניות משאבי אנוש
"תו תקן חברתי" לניהול יחסי עבודה בארגון
לניהול (ולא רק לשמירה) יחסי עבודה בארגון חשיבות רבה, ארגונים שמיישמים אחריות חברתית ומובילים "תו תקן חברתי" בכל הקשור בניהול העובדים בארגון זוכים ביתרונות רבים.
משימה לשנת 2017: יצירת תרבות מונחית איכות בארגון
לקראת שנת 2017 מנהיגים מייצרים תרבות מונחית איכות בארגונים ובחברות.
נעים מאוד – הכירו את המותג שלכם
מדוע חשוב שמנהלי משאבי האנוש יכירו היטב את מותג הארגון? בכתבה הבאה.
3 מאפיינים של חברות שכולם רוצים לעבוד בהן
במאמץ ליצור תרבות בחברה שמולידה עובדים מאושרים, מעסיקים צריכים להתמקד בין היתר בהכרה בהישגים לכל עובד בפני עצנמו.
מדיניות חברה מעודדת עבודה בשעות סבירות
בשל העניין הבריאותי ושמירה על רווחת העובדים כמו גם על הפרודוקטיביות שלהם, ארגונים מיישמים מדיניות של עבודה עד שעות סבירות ויציאה בשעות נוחות הביתה.
מדיניות הדלת הפתוחה בארגונים
מדיניות "הדלת הפתוחה" היא מודל ניהולי המעודד מעורבות עובדים, מעלה את המוטיבציה לעבודה ויוצר סביבת עבודה מעודדת ומפתחת.
עוזי נבון, אורקל: "משאבי האנוש – הביזנס פרטנר של המנכ"ל"
עוזי נבון, מנכ"ל אורקל ישראל, דיבר בהרצאתו בכנס משאבי האנוש על המנכ"ל בכלל ומנכ"ל של חברה גלובאלית בפרט, אשר חייב שותף לצורך הניהול השוטף והאסטרטגי של הארגון.
לקראת חופשת פסח: מדיניות ילדים במקום העבודה
בטרם אתה כמנהל מאשר הבאת ילדי העובדים למקום העבודה, עליך לשקול מספר דברים וכן לחדד את מדיניות החברה בנושא.
מדיניות ה- Always On
מדיניות ה- "Always On" (תמיד זמין) במקומות העבודה, נוחה לארגונים וללקוחות הזוכים למענה קבוע. עם זאת החוסר בחוצץ בין מקום העבודה והבית, אינם תמיד מועילים לעובדים עצמם.