תגית: חווית עובד
6 שיטות לשיפור חווית העובדים במהלך השנה הקרובה
ארגונים שמשקיעים באסטרטגית חווית עובדים חיובית במידה רבה יותר לעומת ארגונים אחרים, מצליחים לייצר תשואה טובה יותר על השקעתם לעומת חברות שמשקיעות פחות בחווית העובד
3 העדיפויות הגבוהות של מנהלי משאבי האנוש לקראת 2023
ב-2023 יהיה על מנהלי משאבי האנוש להפוך את פעילותה של מחלקת משאבי האנוש ליותר ויותר אוטומטית ודיגיטלית, ולעמוד בציפיות עובדים החדשים והוותיקים
איך לתכנן נכון אסטרטגיה ליצירת חווית עובד חיובית
אסטרטגיית חווית עובד אידיאלית צריכה לענות על כל הצרכים, ההעדפות והמרכיבים שמעודדים מוטיבציה בקרב העובדים
3 שיטות שמשפרות את חווית קליטת העובדים החדשים
חווית קליטת עובדים חיובית, דורשת פתיחת צווארי בקבוק בעת קליטת העובדים והפיכת ההליך לקל, פשוט וידידותי
תרומתה הרבה של חווית עובדים חיובית לפרודוקטיביות
חווית עובד חיובית מהווה בסיס מהותי להשגת יתרון תחרותי על פני ארגונים אחרים, והיא מאפשרת להפוך את המשאב האנושי בחברה למשאב איכותי
למה חשוב לטפח אופטימיות של עובדים גם בתקופות שהשווקים במשבר כלכלי
יצירת תרבות ארגונית המעודדת אופטימיות וחשיבה חיובית בקרב העובדים הינה מרכיב קריטי
מותג מעסיק חזק: 3 שיטות לחיזוק מותג המעסיק
מותג המעסיק משפיע הרבה מעבר לשוק העבודה: יש לו חשיבות גם עבור הלקוחות ולכן כדאי לשלב אותו באסטרטגיה העסקית של החברה
איך מסייע מותג המעסיק למותג המסחרי
יש לא מעט מעסיקים שלא רואים את הקשר בין עובדים מרוצים לבין לקוחות מרוצים
למה חשוב לטפח את האושר של העובדים
היתרונות שנובעים לארגון שעובדיו מאושרים הם יותר מרווחים כספיים ישירים גרידא
4 כלים שמאפשרים למגנט עובדים לארגון ולמשוך טאלנטים מבחוץ
חיים אמסל: "מיגנוט העובדים צריך להיות מוקרן כלפי חוץ, כי אם אני מושך עובדים מבחוץ, העובדים הטובים נשארים"