תגית: גיוס

גיוס של טובי הטלנטים דורש ממנהל משאבי האנוש ללמוד היטב כל פלח שוק שאליו שייכת המשרה שמנסים לאייש, ולתכנן את איתור המועמדים הנכונים בהתאם לפלח השוק אליו הם משתייכים

דו"ח של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: בסוף 2021 היה מספר המשרות הפנויות במשק כמעט כפול ממספר המשרות הפנויות בסוף 2020

כל מחלקת משאבי אנוש בכל ארגון וכל חברת השמה חייבות להיות מודעות לשינויים הצפויים השנה בתחום הבינה המלאכותית והאוטומציה

איך קורה שלפעמים, הסתרת מידע במו"מ או מסירת מידע כוזב, עשויות להעיד על תכונות רצויות של המועמד; האם המועמד מוכן לעשות הכול כדי להשיג את מטרותיו במו"מ, או שיעשה הכול כדי לא להיכשל במו"מ

2 מדדים בתהליך הגיוס שהתמקדות בהם - תוך שימוש בטכנולוגיות הנכונות - תסייע להשיג את העובדים הטובים ביותר

האתגר הגובר הכרוך בגיוס טלנטים בעלי מיומנויות יחד עם המחסור בעובדים טובים כשמנגד, תקציב הארגון מוגבל, הופכים את המשא ומתן עם מועמדים לאחת המשימות היותר קשות בהליך הגיוס

ויקי פלטניק, מנהלת גיוון והכלה ב-KLA אירופה וישראל: "הכפלנו את מספר העובדים מהחברה הערבית וכעת אנחנו מסתמכים על מודל העבודה המוצלח הזה ומעתיקים אותו לאוכלוסיות אחרות"

יש הטוענים כי מערכות הבינה המלאכותית יכולות להיות הוגנות ויסודיות יותר ממגייסים אנושיים, ויש הטוענים שאיכות המערכת תלויה באיכות ההגדרות שהוגדרו לה ובתכנות חסר הטיה

איזה צעד צריך מנהל משאבי האנוש לנקוט מול שטפון שאלות של מועמדים – לפני שלב הריאיון - שגוזלות הרבה מדי מזמנו ומעכבות יותר מדי את הליך הגיוס כולו

המערכת מפותחת בדר"כ בסיוע פסיכולוגים במטרה להתאים את נתוני ההערכה באופן אישי לכל מועמד ולשקף את התכונות  שהארגון מחפש לתפקיד המסוים