תגית: גיוס
3 סיבות לכך שמועמד אינו מעוניין להצטרף לארגון שלכם
יש מועמדים שמפסיקים את הליך הגיוס לפני סיומו ומעדיפים לוותר על המשרה: למה זה קורה ומה השתבש בהליך הגיוס
הגברת הגיוון התעסוקתי: 5 דרכים למשוך אל הארגון יותר טלנטים מגוונים
הגברת הגיוון התעסוקתי בארגון היא דרך יעילה יותר לעשות עסקים בשוק העולמי; כוח עבודה מגוון מעניק לארגון יתרון תחרותי
גיוס של טלנטים מבוקשים דורש תכנון קפדני של אסטרטגית הגיוס
גיוס של טובי הטלנטים דורש ממנהל משאבי האנוש ללמוד היטב כל פלח שוק שאליו שייכת המשרה שמנסים לאייש, ולתכנן את איתור המועמדים הנכונים בהתאם לפלח השוק אליו הם משתייכים
עליות חדות בביקוש לעובדים בין הרבעון ה-4 של 2021 לעומת המקביל...
דו"ח של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: בסוף 2021 היה מספר המשרות הפנויות במשק כמעט כפול ממספר המשרות הפנויות בסוף 2020
השנה תהפוך הבינה המלאכותית למרכיב מרכזי בתחרותיות הארגון
כל מחלקת משאבי אנוש בכל ארגון וכל חברת השמה חייבות להיות מודעות לשינויים הצפויים השנה בתחום הבינה המלאכותית והאוטומציה
איך מקבלת אישיות המועמד ביטוי במו"מ על תנאי ההעסקה, השכר וההטבות
איך קורה שלפעמים, הסתרת מידע במו"מ או מסירת מידע כוזב, עשויות להעיד על תכונות רצויות של המועמד; האם המועמד מוכן לעשות הכול כדי להשיג את מטרותיו במו"מ, או שיעשה הכול כדי לא להיכשל במו"מ
איך ניתן לזרז את הליך הגיוס ועדיין לגייס את המועמדים הנכונים
2 מדדים בתהליך הגיוס שהתמקדות בהם - תוך שימוש בטכנולוגיות הנכונות - תסייע להשיג את העובדים הטובים ביותר
3 נקודות מפתח לניהול מו"מ עם מועמדים
האתגר הגובר הכרוך בגיוס טלנטים בעלי מיומנויות יחד עם המחסור בעובדים טובים כשמנגד, תקציב הארגון מוגבל, הופכים את המשא ומתן עם מועמדים לאחת המשימות היותר קשות בהליך הגיוס
במהלך 2021 הכפילה KLA ישראל את מספר העובדים שלה מהחברה הערבית
ויקי פלטניק, מנהלת גיוון והכלה ב-KLA אירופה וישראל: "הכפלנו את מספר העובדים מהחברה הערבית וכעת אנחנו מסתמכים על מודל העבודה המוצלח הזה ומעתיקים אותו לאוכלוסיות אחרות"
נקודות החוזק ונקודות התורפה של מערכת בינה מלאכותית בגיוס מועמדים
יש הטוענים כי מערכות הבינה המלאכותית יכולות להיות הוגנות ויסודיות יותר ממגייסים אנושיים, ויש הטוענים שאיכות המערכת תלויה באיכות ההגדרות שהוגדרו לה ובתכנות חסר הטיה