תגיות כתבות עם תגית "שכר עובדים"

תגית: שכר עובדים

שכר עובדים

 

לכל עובד בכלל ציבור העובדים מגיעים תנאים בסיסיים מסויימים כאשר הוא מתחיל לעבוד במשרה מסויימת. חלק מהתנאים האלו כוללים שכר מינימום. זכות זו ניתנת אוטומטית בעת תחילת ההעסקה.

 

החל מאפריל 2016 גדל שכר המינימום השעתי ל-25 שח לשעה או 4650 שח.  עד גיל 16 סכום השכר השעתי הוא 18.81 שח לשעה. מגיל 16-18 סכום השכר השעתי הוא 22.30 שח.

 

מתוך משכורת העובד מתבצעים ניכויים שונים כגון מס הכנסה, ביטוח בריאות, ביטוח לאומי, וחלקו של העובד בהפרשת כספים לפנסיה. אך בנוסף יש גם תוספות שונות כגון דמי נסיעה, שעות נוספות אשר שכרן הוחלט מראש ועוד.

עובד שצריך להגיע למקום עבודתו בתחבורה ציבורית יקבל את הסכום אשר מוציא כל יום בסוף החודש במשכורתו. אם ישנה הסעה הלוקחת את העובד אז אינו יקבל דמי נסיעות. כאשר העובד מחסיר יום עבודה, כמובן שעל יום זה אינו יקבל דמי נסיעה.

עבור שעות עבודה נוספות (שעות בהן העבד צריך לעבוד מעבר לשעות העבודה המוסכמות) זכאי העובד לקבל שכר בנוסף לשכר הבסיס אותו מקבל. 

גם כאשר העובד עבר תקופת חפיפה/הכשרה, הוא זכאי לשכר בסיס לפי החוק, גם אם לא התקבל לעבודה לאחר תקופה זו.

כאשר המעסיק לא משלם את השכר במועד תשלום השכר (עד ה-9 לחודש) – הוא עובר על החוק וחייב בפיצוי הלנת שכר.

 

דמי הבראה

 

כאשר עובד ממשיך לעבוד במקום עבודתו מעל לשנה – מגיעים לו דמי הבראה מהמעסיק. סכום דמי ההבראה ליום הינו 374 שח. במידה והעובד עבר שנה אחת הוא יקבל דמי הבראה על חמישה ימים. מעל שנתיים ומעל שלוש שנים יקבל העובד דמי הבראה על שישה ימים. עבור השנה הרביעית עד ה10 יקבל העובד דמי הבראה על שבעה ימים.

 

 

להלן מגוון מאמרים בנושא שכר עובדים.

3 טיפים שמאפשרים לעובדים שלכם לקבל הטבות מס

עדכנו את העובדים שלכם בכל פיסת מידע שיכולה לחסוך להם כספים בסכומים לא מבוטלים

האם אכן הגיע הסוף להבדלי שכר בין נשים לגברים

ע"פ תיקון חדש לחוק שכר שווה, יצטרכו מעסיקים המעסיקים יותר מ-518 עובדים, לפרסם דו"ח המפרט את התפלגות השכר בחברה שלהם  

האם קיצוץ השכר בשל המשבר יפגע במוטיבציה של העובדים

במצב בו המשאבים של הארגון הפכו מוגבלים ביותר, קיים קושי גדול לקבוע בכמה בדיוק לקצץ את השכר ועדיין לשמר את המוטיבציה של העובדים

מספר משרות השכירים במאי עלה בכ-16% לעומת מספר המשרות באפריל

דו"ח של הלמ"ס: העלייה נובעת מחזרתם של עובדים רבים לעבודה במאי; מספר המשרות במאי היה נמוך ב-18% ממספר משרות השכיר במאי אשתקד

איך הדרכה פיננסית לעובדים יכולה לשפר את המוטיבציה שלהם

מפחיתים שכר לעובדים? כעת הם זקוקים יותר מכול ליעוץ פיננסי על חשבון הארגון ולתחושה שלארגון אכפת ממצבם למרות הפגיעה בתנאי העסקתם

2 הסוגיות שצריכות להלקח בחשבון כאשר מפחיתים שכר

השמחה על החזרה לעבודה במשרדים מלווה בצורך לבלוע גלולה מרה: הפחתת שכר; איך יש לנהוג מול העובדים ומה צריך לקחת בחשבון כשמקבלים החלטה להפחית שכר

איך לשמר עובדים למרות הפחתות שכר בשל משבר הקורונה

איך צריך ארגון לנהוג בכל הנוגע להפחתת שכר והפחתת היקפי משרות כתוצאה מפגיעת משבר הקורונה

לבנות אסטרטגית תגמול נבונה: הצעת הערך לעובד היא הרבה מעבר לשכר...

גיל רשתי: "מרכיבי הצעת הערך של אתמול הם שכר והטבות. היום אנחנו מבינים שזה לא מספיק"

בארה"ב: כ-23% חוששים מפני קיצוץ חד בהטבות ובשכר

מחקר של גאלופ: עובדים בארה"ב חוששים גם מפני פיטורים אפשריים; עם זאת, שיעור החוששים הוא הנמוך ביותר מאז 2014, בשל מצב התעסוקה המלאה

האם ובאיזו מידה משפיע גובה השכר על המוטיבציה של העובדים

האם גובה השכר או העלאת השכר משפיעים על המוטיבציה של העובדים - זו הסוגייה שטורדת לא אחת את מנהלי משאבי האנוש והנהלות...

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם