תגית: שחיקה בעבודה
4 שיטות בסיסיות לשימור עובדים, ליישום בשגרת העבודה
שכר, הטבות וסביבת עבודה הם אמנם גורמים חשובים לשימור עובדים, אבל לא היחידים; יש שיטות נוספות שיש ליישם במהלך שגרת העבודה כדי לגרום לעובד לרצות להשאר בארגון
איך ניתן להתמודד עם לחץ מוגבר על עובדים שיוצר שחיקה
מנהלי מש"א ומנהלים ישירים צריכים לזכור כי לחץ מוגבר מדי על העובדים להגיע להישגים יותר ויותר גדולים, בפרט כאשר הלחץ הזה נמשך על פני שנה שלמה, יוצר שחיקה מהירה מאוד
למה חשוב להפחית את מידת השחיקה של העובדים דווקא בתקופה זו
התוצאה של השנה האחרונה היא שמנהלים ועובדים כאחד, מרגישים תשושים, לחוצים ובעיקר שחוקים
איך מיקוד במטרה מוגדרת של הארגון יכול למנוע שחיקת עובדים
ארגונים רבים מתמודדים עם בעיות שחיקה בקרב העובדים, ולכן ההנהלות הבכירות צריכות לשאול מה על הארגון לעשות בפועל
איך להפחית את שחיקת העובדים ולהגביר את העניין והאתגר בעבודה
עובדים רבים נכנסים לשגרה, לאחר שלומדים את כל רזי התפקיד, ועם השגרה מתחילה לרדת עקומת העניין של העובד ומידת המוטיבציה שלו
איך לטפל במצבי שחיקה מוגברת של עובדים
מעסיקים רבים מתמודדים עם ירידה במספר העובדים, וכעת גם עם שחיקתם של העובדים שנשארו בתפקידם
איך מנהל גרוע תורם לשחיקה של עובד
מנהלים שאינם יעילים, מנהלים שהם ממש גרועים בתפקידם וארגונים שאינם נוהגים בהגינות במנהלים – כל אלה יוצרים שרשרת שמביאה לשחיקת עובדים
למה מניעת שחיקה של עובדים הינה חיונית להצלחת הארגון
איך ניתן להמנע משחיקה גוברת בעבודה ולמה מניעת שחיק הינה חיונית להצלחת הארגון
למה גם מנהלי מש"א זקוקים לעידוד והכרה בהצלחותיהם
תפקידו של מנהל מש"א הוא מאוד שוחק ולפעמים מתסכל; ריבוי המשימות והלחץ יוצרים שחיקה; ניתן למנוע את השחיקה או לפחות להפחיתה למינימום
איך ניתן להפחית את השחיקה בעבודתם של מנהלי מש"א
תפקידו של מנהל משאבי האנוש רווי משימות, חלקן מתישות; לחץ וחרדה בתפקיד זה יוצרים שחיקה; ניתן לעצור את השחיקה ולהפחית אותה למינימום