תגית: ניהול המשאב האנושי
8 הרגלים שהטמעתם בארגון מאפשרת לבנות תרבות ארגונית בריאה
מנהלי משאבי האנוש ממלאים תפקיד מפתח בקידום הרגלים התורמים לסביבת עבודה חיובית
5 יתרונות ו-5 נקודות תורפה של דור ה-Z במקום העבודה
נקודת מבט הוליסטית שמכירה בתכונות הייחודיות של כל דור עובדים בארגון, יכולה לסייע בטיפוח מקום עבודה מכיל ואפקטיבי
3 דרכים להפיכת תפקיד מנהל משאבי האנוש מאדמיניסטרטיבי לאסטרטגי
מנהלי משאבי אנוש יכולים לבצע מהפך בתפיסתה של מחלקת משאבי אנוש, ממחלקה העוסקת בעיקר במשימות אדמיניסטרטיביות, לשותפה אסטרטגית המניעה הצלחה ארגונית
11 תפקידים במשאבי אנוש שהגיוני ומשתלם להוציאם לפרילנסרים
שכירת פרילנסרים לתפקידי משאבי אנוש מסוימים, יכולה להיות גישה אסטרטגית וחסכונית, בפרט לגבי משימות שדורשות מיומנויות מיוחדות, פרויקטים קצרי טווח או עומסי עבודה משתנים
10 יתרונות של ביצוע הערכות עצמיות ע"י העובדים לייעול ניהול הביצועים
כדי למנף את כוחן של הערכות עצמיות של עובדים, ארגונים צריכים לבסס תרבות תומכת ושקופה שמעריכה שיפור מתמיד
8 היבטים על השילוב בין ההנהלה הבכירה למנהל משאבי האנוש במשימות...
מהו תפקידה של ההנהלה הבכירה בנושאים הקשורים למשאבי אנוש ומהו תפקידם של מנהלי משאבי האנוש בקביעה ומימוש האסטרטגיה
יש פעולות של מנכ"ל שעלולות להכשיל את מנהל משאבי האנוש בלי...
10 צעדים נפוצים של מנכ"לים, שמכשילים מנהלי משאבי אנוש בלי להתכוון לכך, ופתרונות שמאפשרים להימנע מלהפריע למנהלי משאבי האנוש בעבודתם
תביעת ביטוח אבדן כושר עבודה בשל מצב נפשי היא מורכבת יותר...
באילו מקרים, עובדים שמאבדים את כושר העבודה בשל בעיה נפשית זכאים לקבלת קצבה מביטוח אבדן כושר עבודה
5 דרכים לטיפוח תרבות ארגונית ממוקדת לקוח
הענקת עדיפות גבוהה לפיתוח ממוקד לקוח של העובדים, מאפשרת לארגונים לבדל את עצמם בשוקי היעד, לשפר את נאמנות הלקוחות ולהשיג הצלחה עסקית ארוכת טווח
להלן 9 נזקים משמעותיים הנגרמים כתוצאה מאבטלה סמויה בארגון
הטיפול באבטלה סמויה דורש מדיניות מקיפה של הארגון, שמטרתו ליצור ארגון דינמי וגמיש, לקדם פיתוח מיומנויות ולטפח סביבה שבה העובדים יכולים לנצל את הפוטנציאל שלהם במלואו