תגית: מדיניות שכר

המשבר הכלכלי, השכר המופחת, השהות בחל"ת ושאר ספיחי משבר הקורונה יוצרים לעובדים אתגר מהותי של התמודדות כלכלית

פיטורים והפחתות השכר העמוקות שמחזקות אצל העובדים המנוסים את הרצון לעזוב, עלולים לפגוע בארגון בטווח הבינוני והארוך

אם הגעתם למסקנה שאין מנוס מהפחתת שכר, יש לבצע זאת באופן שלא יעורר התמרמרות בקרב העובדים ולא ידכא את המוטיבציה שלהם

מהי המשמעות של חל"ת מבחינת זכויות וחובות המעסיק והעובדים, ואיך צריך לנהוג במקרה של הפחתת שכר או היקף משרה

מה עדיף: טלנט בעל ידע וניסיון שיוכל לייצר הישגים יוצאי דופן, או עובדים בעלי פחות כישורים, ניסיון וידע, שדרישות השכר שלהם נמוכות הרבה יותר אבל כך גם ההישגים שלהם

אין ספק שגובה השכר מקבל עדיפות גבוהה אצל מועמדים, אבל יש מרכיבים נוספים שמאפשרים לארגון, שיכול לשלם פחות, למשוך אליו טלנטים מבוקשים

להלן שבעה ניכויים מהשכר שהינם מותרים ע"פ חוק, וחמישה ניכויים אסורים

משמעות העבודה בדרך למקום העבודה.

שרית טל: "הזהב האמיתי נמצא בהתנהלות הנכונה תוך כדי תכנון קדימה" - כנס חשיפת מרצים של HRus

במקרים רבים אכן המעסיק מתרשל ולא מפקיד עבור עובדיו לביטוח פנסיוני בכלל, או שמפקיד אבל לא עבור מלוא השכר הקובע.