העסקת עובדים מבוגרים
בשוק העבודה של היום, למצוא עבודה בגיל 50 היא משימה לא פשוטה בכלל. בהייטק לדוגמא אם עברת את גיל 40 – אתה נחלת העבר.
נתוני גיוס
- 15% בלבד מבני ה50 פלוס מחפשים עבודה באינטרנט. חצי מהם לא משתמשים כלל ברשתות החברתיות.
- 25% אחוז מהם מרגישים שהמעסיקים אינם חוזרים אליהם.
- 40% ממחפשי העבודה בני 50 פלוס עבדו למעלה מעשור במקום עבודתם האחרון בתפקידים בכירים.
מובן שהיתרונות בלהעסיק צעירים במקום העבודה הם ברורים. הצעיר יוכל לעבוד שעות רבות יותר ולהישאר במשרד יותר זמן, שולט במיומנויות המחשוב, מבין בטכנולוגיה עכשווית, יודע להשתמש באינטרנט וברשתות החברתיות השונות מאחר וגדל לתוכן ולכן הקושי של המעסיק לקלוט עובד מאוכלוסיה המבוגרת מובן. אך לפעמים, ההסתכלות של המעסיק או מנהל משאבי האנוש על אוכלוסיית הגיל המבוגר היא כאל מיושנת ולכן לא טורח אפילו לקרוא את קורות החיים מלכתחילה.
למרות זאת, בשנים האחרונות (למרות הביקוש לגיל הצעיר בשוק העבודה) גיוס עובדים מבוגרים הפך לתהליך מקובל ואף מבוקש. למה? ישנו נסיון שבא רק עם השנים. ולעובד המבוגר הרבה שנות נסיון מקצועי יש יכולת לראות את הדברים לעומק ומביאה להם יכולת לנתח את הדברים שלא כמו הצעירים שעדיין דינאמיים ולא רואים נקודת מבט זו. כך יכולים להוסיף בהצעת פתרונות חדשים והסתכלות מזוויות שונות לבעיות. מוחם יכול להוות נכס לארגון מבחינת יתרונות רבים אלו.
ניתן גם לגייס עובדים מבוגרים למשרה חלקית , מאחר והם מקבלים כסף מהכנסות אחרות כמו גמלה או תשלמי קרנות אשר צבר עם הזמן במקומות עבודה אחרים.
בסופו של יום, גיוס עובדים מבוגרים זוהי ברכה שיש לאמץ כיוון שיש לאוכלוסיה זו הרבה מה להציע. והם רוצים לעבוד.
להלן מגוון מאמרים בנושא העסקת עובדים מבוגרים.
