תגיות כתבות עם תגית "העסקת עובדים מבוגרים"

תגית: העסקת עובדים מבוגרים

העסקת עובדים מבוגרים

 

בשוק העבודה של היום, למצוא עבודה בגיל 50 היא משימה לא פשוטה בכלל. בהייטק לדוגמא אם עברת את גיל 40 – אתה נחלת העבר.

 

נתוני גיוס

  • 15% בלבד מבני ה50 פלוס מחפשים עבודה באינטרנט. חצי מהם לא משתמשים כלל ברשתות החברתיות.
  • 25% אחוז מהם מרגישים שהמעסיקים אינם חוזרים אליהם. 
  • 40% ממחפשי העבודה בני 50 פלוס  עבדו למעלה מעשור במקום עבודתם האחרון בתפקידים בכירים.

 

מובן שהיתרונות בלהעסיק צעירים במקום העבודה הם ברורים. הצעיר יוכל לעבוד שעות רבות יותר ולהישאר במשרד יותר זמן, שולט במיומנויות המחשוב, מבין בטכנולוגיה עכשווית,  יודע להשתמש באינטרנט וברשתות החברתיות השונות מאחר וגדל לתוכן ולכן הקושי של המעסיק לקלוט עובד מאוכלוסיה המבוגרת מובן. אך לפעמים, ההסתכלות של המעסיק או מנהל משאבי האנוש על אוכלוסיית הגיל המבוגר היא כאל מיושנת ולכן לא טורח אפילו לקרוא את קורות החיים מלכתחילה. 

 

למרות זאת, בשנים  האחרונות (למרות הביקוש לגיל הצעיר בשוק העבודה) גיוס עובדים מבוגרים הפך לתהליך מקובל ואף מבוקש. למה? ישנו נסיון שבא רק עם השנים. ולעובד המבוגר הרבה שנות נסיון מקצועי יש יכולת לראות את הדברים לעומק ומביאה להם יכולת לנתח את הדברים שלא כמו הצעירים שעדיין דינאמיים ולא רואים נקודת מבט זו. כך יכולים להוסיף בהצעת פתרונות חדשים והסתכלות מזוויות שונות לבעיות. מוחם יכול להוות נכס לארגון מבחינת יתרונות רבים אלו.

ניתן גם לגייס עובדים מבוגרים למשרה חלקית , מאחר והם מקבלים כסף מהכנסות אחרות כמו גמלה או תשלמי קרנות אשר צבר עם הזמן במקומות עבודה אחרים.

 

בסופו של יום, גיוס עובדים מבוגרים זוהי ברכה שיש לאמץ כיוון שיש לאוכלוסיה זו הרבה מה להציע. והם רוצים לעבוד.

 

להלן מגוון מאמרים בנושא העסקת עובדים מבוגרים.

 

 

 

מחקרים מצביעים על תעסוקה יחסית חזקה בקרב עובדים בגילאי 45 ומעלה

ככל שהאוכלוסייה מזדקנת וגדלה, ארגונים צריכים להבין שהשתתפותם של עובדים מבוגרים בשוק העבודה היא קריטית  

שוק העבודה בארה"ב מקדם בברכה עובדים מבוגרים

סקרים בשוק העבודה האמריקאי: בקרב קבוצת המבוגרים בטווח הגילאים של 45 עד 54, יש באופן עקבי שיעורי האבטלה הנמוכים ביותר לעומת כל שאר קבוצות הגיל

דור ה-Z רוצה גמישות: גוברת המגמה בקרב צעירים לעבוד כפרילנסרים

האם הנטייה הגוברת של דור ה-Z לעבודה במתכונת פרילנס, תשנה את העדפת חברות רבות לגייס עובדים צעירים, או האם העובדים המבוגרים ישארו שוב מחוץ למעגל

5 אסטרטגיות לקליטת אנשי קבע שיצאו לגמלאות, בשוק העבודה האזרחי

אנשי קבע שהשתחררו מהצבא בטווח הגילאים 43-48 מביאים איתם שנים רבות של ניסיון, כישורי מנהיגות וכישורים מיוחדים אחרים, אבל עלולים להיתקל בקשיי הסתגלות

איך משתנה תפיסת הביטחון תעסוקתי על פני הדורות

הבדלי הדורות: שאיפה ליציבות תעסוקתית בארגון אחד, שימור היכולת להיות ברי העסקה ושילוב בין השניים

7 נזקים הנגרמים מעזיבה, פיטורים או פרישה של עובדים מיומנים ומנוסים

על מנהלי משאבי אנוש לתקשר להנהלה הבכירה את החשיבות הרבה שיש להשקעת מאמצים משמעותיים בשימור עובדים מבוגרים שהינם מיומנים ומנוסים

7 יתרונות לארגון מהמשך העסקת עובדים ותיקים מיומנים בעלי ניסיון

יש חשיבות רבה להכיר בערכם של עובדים מיומנים אלו וליישם אסטרטגיות התומכות בתרומתם המתמשכת לארגון, תוך הבטחת סביבת עבודה מאוזנת ומשגשגת

12 דרכים לתמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל הפנסיה

תמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל פרישה חיונית למנהלי משאבי אנוש כדי להבטיח מעבר חלק לעובדים ולארגון כולו

איך להתמודד עם התנגדות של מנהל לקבל עובד המבוגר ממנו

6 אסטרטגיות לטיפול יעיל במצב בו מנהלי הארגון מתנגדים לגיוס של טלנטים מיומנים המבוגרים מהם בשנים רבות

הפרכה של 5 מיתוסים נפוצים על עובדים מעל גיל 45

הכרה בנקודות החוזק של עובדים מבוגרים, בניסיון ובפוטנציאל שלהם, תורמת לתרבות ארגונית שמבטאת הערכה כלפי התרומה של עובדים בכל שלב בקריירה שלהם

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248