תגיות כתבות עם תגית "העסקת עובדים מבוגרים"

תגית: העסקת עובדים מבוגרים

העסקת עובדים מבוגרים

 

בשוק העבודה של היום, למצוא עבודה בגיל 50 היא משימה לא פשוטה בכלל. בהייטק לדוגמא אם עברת את גיל 40 – אתה נחלת העבר.

 

נתוני גיוס

  • 15% בלבד מבני ה50 פלוס מחפשים עבודה באינטרנט. חצי מהם לא משתמשים כלל ברשתות החברתיות.
  • 25% אחוז מהם מרגישים שהמעסיקים אינם חוזרים אליהם. 
  • 40% ממחפשי העבודה בני 50 פלוס  עבדו למעלה מעשור במקום עבודתם האחרון בתפקידים בכירים.

 

מובן שהיתרונות בלהעסיק צעירים במקום העבודה הם ברורים. הצעיר יוכל לעבוד שעות רבות יותר ולהישאר במשרד יותר זמן, שולט במיומנויות המחשוב, מבין בטכנולוגיה עכשווית,  יודע להשתמש באינטרנט וברשתות החברתיות השונות מאחר וגדל לתוכן ולכן הקושי של המעסיק לקלוט עובד מאוכלוסיה המבוגרת מובן. אך לפעמים, ההסתכלות של המעסיק או מנהל משאבי האנוש על אוכלוסיית הגיל המבוגר היא כאל מיושנת ולכן לא טורח אפילו לקרוא את קורות החיים מלכתחילה. 

 

למרות זאת, בשנים  האחרונות (למרות הביקוש לגיל הצעיר בשוק העבודה) גיוס עובדים מבוגרים הפך לתהליך מקובל ואף מבוקש. למה? ישנו נסיון שבא רק עם השנים. ולעובד המבוגר הרבה שנות נסיון מקצועי יש יכולת לראות את הדברים לעומק ומביאה להם יכולת לנתח את הדברים שלא כמו הצעירים שעדיין דינאמיים ולא רואים נקודת מבט זו. כך יכולים להוסיף בהצעת פתרונות חדשים והסתכלות מזוויות שונות לבעיות. מוחם יכול להוות נכס לארגון מבחינת יתרונות רבים אלו.

ניתן גם לגייס עובדים מבוגרים למשרה חלקית , מאחר והם מקבלים כסף מהכנסות אחרות כמו גמלה או תשלמי קרנות אשר צבר עם הזמן במקומות עבודה אחרים.

 

בסופו של יום, גיוס עובדים מבוגרים זוהי ברכה שיש לאמץ כיוון שיש לאוכלוסיה זו הרבה מה להציע. והם רוצים לעבוד.

 

להלן מגוון מאמרים בנושא העסקת עובדים מבוגרים.

 

 

 

4 יתרונות שארגון מפסיד כשהוא מתעלם ממועמדים מבוגרים

ההעדפה הבולטת של ארגונים לגייס עובדים צעירים, לא רק מהווה אפליה אסורה, אלא היא גם נעשית תוך התפשרות של הארגון על יכולות העובד

הצורך הדחוף ליצור הכשרות טכנולוגיות לעובדים מבוגרים

דו"ח של המכון הישראלי לדמוקרטיה: "שיעור התעסוקה הנמוך בקרב המבוגרים נובע במידה מסוימת מטיבם של הכישורים הנדרשים כיום בשוק העבודה, המשתנים בקצב מהיר"

זה הזמן להכיר בעובדות: עובדים מבוגרים הם כרגע הפתרון היחיד למחסור...

עובדים צעירים מחפשים תפקידים עם עתיד; רובם כנראה כבר לא יחזרו לתפקידים אותם מילאו לפי משבר הקורונה, רק כדי למצוא עצמם מובטלים חסרי תקווה - בעוד כמה שנים - כשהרובוטים יחליפו אותם

מספר הפניות לנציבות לשוויון הזדמנויות בנושא אפליה על רקע גיל ממשיך...

היעדר כדאיות למעסיק לגבי קידום, הכשרה או קבלה לעבודה של עובדים מבוגרים, לא מהווה הצדקה לדחיית מועמדותם

המחסור המתמשך בעובדים עדיין לא פותח דלת לעובדים המבוגרים

איך קורה שמעסיקים מתלוננים על מחסור חמור בעובדים, ובה בעת עובדים מבוגרים מתקשים למצוא עבודה

מה מפסידים ארגונים שנמנעים מלגייס עובדים מבוגרים

הגישה המבטלת את נחיצותם של עובדים שגילם מעל 40 בסופו של דבר פוגעת גם בארגונים עצמם

העדפת עובדים צעירים משמעה ויתור על מיומנות וניסיון רב של טלנטים...

ארגונים שיפסיקו להירתע מגיוס עובדים מבוגרים יגלו שגיוס עובדים בעלי מיומנות וניסיון יכול לספק לארגון יתרונות רבים מאוד

הקשר בין הקושי לגייס טלנטים צעירים להימנעות מהעסקת מבוגרים

ארגון שמתקשה בגיוס טלנטים צעירים צריך לשאול את עצמו איזה מסר הוא מעביר להם כאשר שיעור העובדים המבוגרים שלו נמוך מדי

גיוס טלנטים: מהם האתגרים החדשים ומה הזניק את הקושי הטמון באתגרים...

התקופה הנוכחית מציבה בפני הארגונים אתגרים חדשים בגיוס ושימור טלנטים, כמו גם התמודדות מורכבת יותר עם האתגרים הישנים

מה מעסיקים מפסידים כשהם נמנעים מגיוס עובדים מבוגרים

בחינה של חששות המעסיקים מפני העסקת עובדים מבוגרים מראה, שעל כל המכשולים ניתן להתגבר, וכי החששות מבוססים על תפיסות שגויות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם